华电国际天津开发区分公司:“三字诀”助力冬储煤管理提档升级

查股网  2023-12-11 16:52  华电国际(600027)个股分析

张怀天

  自迎峰度冬能源保供工作开展以来,华电国际天津开发区分公司狠抓燃料安全供应,确保电煤安全库存,用好燃料管理“快、严、精”三字诀,持续推进厂内冬储煤工作规范化、系统化、精细化,为下游用户安全用热注入“源头活血”,为助力提质增效注入澎湃动力。

  着眼于“快”,燃料接卸再提速。今年,该公司一期3台世界首台套超临界双抽再热背压机组正式投产,装机容量达到历史高点,燃料供应、储备需求同步提高。该公司严抓入厂煤接卸全流程,聚焦工作环节中的关键“堵点”与“痛点”;一方面积极与铁路协调办沟通联系,抢抓列车接卸的间隙,“见缝插针”完成接卸设备巡检工作,最大程度保障设备可靠性,最大限度缩短进车时间;另一方面优化煤炭管理结构,加强内部信息报送及时性,每日早晚发布火车预报信息、火车接卸全过程翻卸系统状态,相关部门根据煤质预报信息,及时增加余煤清扫人员,杜绝信息不畅导致的流程阻滞。

  落实于“严”,燃料质检把好关。针对煤炭验收环节严格实施精益化管理,确保应查尽查,颗粒归仓。成立煤炭入厂宏观验收小组,对每列来车随机抽取5节以上车辆观察车厢顶部煤质情况,根据密度观察煤至车厢顶部高度,对来煤热值进行目测,通过“预设关卡”加速燃料入厂质检工作。截至目前,共对356列来煤进行宏观验收,大大加快了煤炭入厂速度,也降低了因煤质不明而造成的设备停运风险。

  把控于“精”,煤场管理再优化。针对煤场存煤,实行“隔块分田、承包到户”的管理模式,根据来煤指标进行分区存储,创建可视化煤场实时管理图,实现煤场管理标准化、规范化。贯彻“烧旧存新”理念,确保煤场存煤“保质期”最合理,实现“口粮”与机组最适配;强化掺配掺烧水平,保障机组日常运行成本最惠,实现运行经济效益最大化。在稳定机组运行的大前提下,配合多种煤炭优化管理方案,实现“保库存”“降成本”双赢。

  风帆正扬,征程未已。当前,迎峰度冬安全保供重任在肩,华电国际天津开发区分公司将持续不断开拓创新,全面完善管理体系,牵住厂内冬储煤工作“牛鼻子”,保库存,提效益,确保下游用户度过“暖冬”。