中国石化销售华南分公司：深化调查研究 推进措施落实

　　主题教育开展以来，中国石化销售股份有限公司华南分公司坚持问题导向，以高质量调查研究为抓手，研究立项“7+3”个调研课题，持续推进资源优化、为群众办实事、绿色低碳发展等方面具体措施落实，切实将调研成果转化为推动公司高质量发展的思路办法和行动举措，促进生产经营取得新成效。

　　深化调查研究，实施资源优化。公司制定调研方案，由领导班子成员带头，结合分管领域进行调研，聚焦重点问题加以推进。公司调研组到湛江调研，推动了沿海内送运输、仓储设施分散等问题的解决，同时推进湛江港输转能力提升方案实施，进一步优化了成品油资源组织和调运。

　　深化调查研究，提升能力水平。倾听一线声音，着力解决好一线急难愁盼问题。公司从“基层组织提，机关主动为”两个方面建立工作清单，积极回应员工关切的10大类30余项具体问题。针对员工专业能力水平提升的迫切需求，机关部门立项实施了能力素质提升工程。面对基层单位培训资源有限、集中培训难的情况，机关部门送教到基层，结合实际需求，精准制作培训课件，推进全覆盖式培训，促进了一线人员能力和素质的有效提升。

　　深化调查研究，推进绿色发展。公司积极谋划在新能源供应链中的功能定位，践行绿色低碳发展战略。5月13日，公司组织到广东石油开泰北加氢站参观学习，在以北海油库光伏发电项目为平台的基础上，深入探索光伏发电制氢路径。同时启动实施绿电制氢电解槽和压缩机项目，以降低成本、提高效率、填补空白，开辟企业发展新航道。