【资本】探索并购重组、拓宽政企业务市场规模！歌华有线发布2025年度估值提升计划
综合整理|苗梦佳
2月28日，歌华有线发布2025年度估值提升计划。
据悉，该计划的触发情形为歌华有线股票在2024年1月1日至2024年12月31日期间，连续12个月每个交易日收盘价均低于最近一个会计年度经审计的每股归属于公司普通股股东的净资产。具体而言，歌华有线股票在此期间的收盘价波动在5.61元至8.16元之间，均低于2022年和2023年经审计的每股净资产（分别为9.41元和9.22元）。
在估值提升计划中，歌华有线计划通过提高经营质量和盈利能力、积极探索并购重组、稳定实施现金分红等措施来提升投资价值。
具体而言，歌华有线表示2025年公司将遵循“打造党媒传播新高地，锻造首都服务新铁军”的战略愿景，通过优化服务、创新模式，进一步突出主业优势，积极发展新质生产力，优化产业结构布局，快速提升协同质效，促使公司业务收入持续增长。公司将积极践行“以投资者为本”的理念，不断提升公司投资价值及综合竞争力，加快推动公司高质量发展，实现“服务质效大提升，发展质量上台阶”的战略目标，全面履行政治、经济、社会“三大责任”，打造广电网络行业标杆企业。
具体举措包括——
提升经营质量，强化运营管理效能
（1）夯实主营基业，实现新兴业务跨越发展
一是坚持首善标准，提升公众市场服务质效，以服务提升促业务发展。积极推动“有线电视+X”/“有线电视+宽带+5G+固话+权益”融合发展，落实“营维服一体”网格化营销，全面推进细分市场、细分场景的精细化融合运营。落实“双治理”部署，用心打造“极简电视”服务品牌，并优化交互平台呈现，提升用户收视体验，巩固公众市场用户规模，推动传统业务价值提升；
二是通过实施“超高清升级项目”，升级公司现有网络基础设施和用户终端，满足超高清电视节目播出与传输的高要求，推进宽带业务增长，提高用户粘性，增强公司盈利能力和抗风险能力；
三是大力推动5G移动市场发展，通过固移套餐提升用户数量，努力提高新入网用户、到期续约用户ARPU值和在网周期；
四是弘扬“党网政网”红色基因，聚焦公共安全、应急保障等场景，提供协同指挥调度、移动专网办公等服务；借助广电网络特色优势，聚焦政务、教育、文旅等垂直领域，提供视频监控、网络传输、综合感知等行业解决方案，拓宽政企业务市场规模；
五是聚焦传播主流媒体内容，做大做强主流舆论，创新发展更高技术格式、更新应用场景、更美视听体验的高新视频业务；坚持深耕内容建设，强化资源配置，提高点播内容质量，丰富优质视听产品。持续创新运营，提升“重温经典”频道传播力与影响力。以“重温经典”等广电特色内容优势牵引业务升级，实现新兴业务创新突破；
六是健全政企体系，针对不同行业的政企客户，深挖数字化转型需求，为客户量身打造政企业务产品。完善政企业务管理机制，整合公司资源，构建统一、高效、协同的政企业务体系。紧抓重点项目，高质量交付国家文化大数据平台项目。完成全市应急广播系统建设工作，密切跟进各区项目进度，力争承接应急广播市级平台二期及区级平台建设工作。
（2）进一步健全运营管理体系，提升治理水平
一是坚持以客户为中心，建立健全多触点、全覆盖、精准化的线上线下一体化服务渠道体系，推动营销服务转型升级；坚持以客户满意为宗旨，优化服务流程、升级服务体验、推动服务融智，持续健全服务管理体系，提升品牌服务价值；
二是落实新型广电网络建设要求，推动传统网络升级改造，推进云算网等信息基础设施建设，形成一体化、端到端的网络运营体系；确保“高效益、低成本”，全面盘点资产运行现状及效率，规划全链条资产优化和投资策略；
三是秉持降本增效原则，加强运营模式创新，健全预算管理体系，落实业财融合并打通业务与财务、管理与财务“壁垒”，确保资源配置的效率和效益；
四是遵循整体价值最大化原则，以组织分类管理为基础，探索新型协同运营模式，破除管理运营障碍，形成内部各主体高效协调运转、对外统一对接的组织运营新模式，构筑全局协作的强大合力；
五是坚守管理效率最大化原则，创新智慧管理工具，优化管理制度流程，狠抓部门职责落实，提升规章制度执行力；
六是坚持以人为本，积极培育并加强企业文化建设，营造积极向上、创新进取的工作氛围，提升员工归属感与凝聚力；优化职位职级管理体系，构建差异化薪酬激励体系，实施全员绩效考核全覆盖，优化绩效奖励方案，强化效益为先的市场化导向，提升员工内驱力和创造力。
（3）推动技术研发创新，形成发展合力
一是坚持研发前移和先进技术赋能，积极推动数据、技术要素与生产运营全流程、全环节深度融合，形成一体化信息系统智慧中台；
二是投资关键技术研发，引进关键技术人才，加强研发团队建设；
三是科学开展网络建设，稳步推进全光网部署；
四是加强数据中台建设，丰富用户画像，助力精准营维服；
五是推进终端产品迭代优化，加快插入式机顶盒、三模通用遥控器等创新产品的市场化应用，降低终端成本。
探索并购重组，优化资产结构
公司将密切关注行业周期变化和竞争态势，聚焦产业链关键环节，以提高主业核心竞争优势和挖掘第二增长曲线为导向，积极探索研究多元化并购重组的方式、路径以及策略，实现资源配置优化、业务转型升级以及资产保值增值；同时做好各项投资的投后管理，加强与被投资企业的资源对接、业务合作等，探索提升存量股权价值及剥离低效或亏损资产的路径，降低资产减值损失，提高资产回报率，确保公司资产的优质性和高效性，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。
此外，歌华有线还提到要稳定投资回报，保障股东权益；加强投资者交流，优化投资者关系；注重信披质量，传递公司价值；重视股份增持，加强市值管理。