中国能建葛洲坝二公司助力“中国洋浦港”船籍港建设

转自：经济参考网

　　中国能建葛洲坝二公司投资建设的海南洋浦国际航运大厦，位于海南洋浦经济开发区的心脏地带，作为海南省的重点建设项目，其配套设施——儋州洋浦葛洲坝希尔顿花园酒店日前盛大开业。

　　中国能建葛洲坝二公司项目建设团队聚焦投资效益最大化与管理创新，开创性构建了“投建营+”一体化投融资模式，引领项目管理水平迈向新高地。

　　自洋浦航运大厦项目筹备伊始，即被赋予海南省西部地标性建筑的使命。通过深化高端合作，中国能建葛洲坝二公司引入5A级智慧化办公系统，采用“高端商务写字楼+综合商业配套”模式，实现了设计的高端定位，显著提升了项目的外在形象与品质。通过对门窗幕墙、园林景观等元素的智能化设计，不仅优化了结构造型，还彰显了绿色智能的设计理念，致力于打造具有鲜明城市特色的产业综合体。

　　为制定高效营销策略，中国能建葛洲坝二公司项目建设团队深入市场调研，主动拜访潜在客户，实施精准营销。针对不同行业、规模及性质的企业，定制个性化解决方案，有效转化客户需求为实际购买力。同时，自建销售团队，既培育了专业人才，又降低了营销成本。团队还创新性地调整销售策略，改造适合中小型企业的办公户型，既满足了市场需求，又提升了项目整体竞争力。

　　依托“自投自建”优势，中国能建葛洲坝二公司联合权威造价咨询机构，精细管理建安成本，审慎编制预算，确保投资决策的精准性。通过定期专题会议、月度抽查及季度复盘，实现经营指标的动态管理。此外，推行限额设计，促进设计与商务的深度融合，从源头上实施精细化管理，有效控制投资。

　　建设过程中，项目建设团队创新“自投自建”党建协作区模式，以效益为核心，强化党支部桥梁作用，与科技信息化部门开展联学联建，攻克技术难关。成立“保进度突击队”，直接下沉管理，协同解决施工难题；设立“销售先锋岗”，层层签订责任书，细化销售指标，激发团队活力，推动党建与业务深度融合，形成强大合力。

　　中国能建葛洲坝二公司项目建设团队结合洋浦产业结构特点，围绕“航运大厦”主题，成功引进中谷海运、长荣海运等上百家企业，并以国际知名高端酒店配套提升项目价值，构建多元化商务生态。实施“租售并举”策略，吸引中国银行、农业银行等入驻，不断完善商业配套。

　　中国能建葛洲坝二公司项目建设团队积极与政府招商部门沟通，吸引企业落户，以品质吸引投资，促进政企双方在优化洋浦投资环境上的互利共赢。依托“房地产开发+基础设施项目建设”合作模式，推动多个基础设施项目签约落地，为区域发展贡献力量。

　　洋浦国际航运大厦的盛大“绽放”，将为洋浦增添“拥有国际知名高端商务酒店”的新标签，有力提升区域商务接待能力，加速东南亚乃至全球航运资源的集聚，助力“中国洋浦港”船籍港建设。该项目实现了“投资+施工”的高效互动，其管理经验、产业投资策略、建设模式及营销模式，对于城市运营综合开发的样本打造及一体化开发运营能力的提升具有示范意义。（邹易）