【稀土要闻】中国北方稀土召开2024年10月份经营活动分析会

11月12日，中国北方稀土召开2024年10月份经营活动分析会。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋；北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土在包高管，各部门及各分子公司负责人参加会议。

会上，计划财务部通报公司10月份经济运营情况、分析公司当前经营中存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。相关部门结合自身职能提出公司及分子公司当前存在的问题及下一步工作要求。各分子公司汇报生产经营中存在的问题、下一步重点工作以及需公司协调解决的问题等。公司分管领导对分子公司提出的问题进行解答，指出各分子公司、部门在经营管理中存在的问题不足，并部署相关重点工作。

会议指出，面对当前市场环境严峻、需求增长不及预期、产品价格下行压力等复杂因素，10月份中国北方稀土总体生产经营情况持续回升向好，为完成全年目标任务奠定坚实基础。各单位、部门要进一步统一思想、凝聚共识，紧盯全年目标任务不动摇，坚定信心、真抓实干，持续巩固亮点，不断锻造长板，加快补齐短板，以冲刺状态打好收官之战，全力以赴追赶生产经营指标，确保高质量高标准完成全年各项工作任务。

会议要求，各单位、部门要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照公司党委统一安排部署，结合自身实际，科学研究谋划重点改革任务，进一步提升抓改革的认识、厘清谋改革的思路、细化促改革的举措，以改革促合规、提效率、增效益；要紧跟最新制度要求，推进制度学习科学化、规范化，做到制度执行严格规范、违反制度严格考核，确保各项决策不折不扣落地落实；要提高市场研判能力，制定详细销售计划，开拓营销渠道，抢抓市场机遇，切实抓好营销，扩大销售，不断提高市场占有率；要高度重视应收账款清欠、核销工作，加大回款力度，并对超期应收款进行严格考核，下大力气、多措并举，持续提升风险管控能力；要全力完成压减和减亏治亏任务，一企一策推动减亏治亏，动态优化调整治亏方案；要牢固树立过紧日子思想，持续开展内部对标升级，紧盯营收利润、工艺技术、能源消耗等关键指标，与历史最高水平对标，加强内部协同，全面提质增效；要提升科技创新水平，一方面积极优化稀土冶炼分离产品结构，开展高附加值小品种稀土产品研发，助力企业增值增效、搏击市场，另一方面，加大稀土功能材料和应用产品科研经费投入力度，为产业高质量发展提供有力支撑。

会议强调，各级领导干部要苦干实干，深入现场了解情况，注重实际、聚焦问题，以调查研究推动工作进步；要多干实事，一步一个脚印踏实干好工作；要持续进步，不断提升技术水平、管理水平，为企业高质量发展接续奋斗；要精诚团结，做到思想同心、目标同向、行动同步，始终坚持团结协作的优良传统、包容互鉴的广博胸怀；要合规办事，守纪担当，争做忠诚干净担当的好干部；要解放思想、开拓创新，以推动公司塑造新增长极、提升核心竞争力为重点方向，科学谋划2025年各项任务指标，及时制定明年各项工作方案，为中国北方稀土加快打造世界一流稀土领军企业，当好“两个稀土基地”建设主力军注入澎湃动能。

出 品：中国北方稀土

图 文：郭玉婷 郑子琦

编 辑：张 颖

（转自：你好北方稀土）