东航江苏公司党委：聚焦三个兼顾 强化三基建设

转自：中国民航网

《中国民航报》、中国民航网 记者钱擘 通讯员冬轩 报道：近年来，东航江苏公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，持之以恒抓基层打基础，通过聚焦“三个兼顾”，强化三基建设，切实提升了基层党组织组织力。

东航江苏公司的主题航班

“形神兼备”搭建组织架构，建强基层堡垒

形为神之本，神为形之主。近些年来，东航江苏公司党委始终按照中国东航集团党组工作要求，扎扎实实推动党的基层组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“覆盖更好”向“功能更强”迭代。其一是坚持“四同步、四对接”，把基层组织建起来。东航江苏公司员工超过五千人，党员接近两千人，下属分公司（基地）以及投资（代管）公司分布在苏南、淮安、大连等多地；公司党委以党章为依据，通盘考虑设置形式、工作需要与党员人数，共设有直属党组织13个，基层党（总）支部106个，并结合生产运行班组设置相应党小组；同时健全“基层党组织设置及换届提醒”“支部书记调整月度报备”机制，推动党组织规范运行，先后对综管部、市场部等党组织改建优化，对机务板块党组织整建制划转。其二是坚持“全面进步、全面过硬”，让基层组织优起来。发展质量不平衡，一直是阻碍基层党建提质增效的老大难问题。近年来，东航江苏公司党委广泛组织党建固本强基活动，连续6年开展“A+”基层党支部党建提升专项行动，每个获评A级的党支部与5-6个B级或C级党支部结对共建，以“传帮带”形式共同开展主题党日、实践活动等；围绕东航大党建“六大行动”，分三年有序推进基层党建“持续提升”“巩固深化”“成效拓展”；围绕公司“巩固提升年”主题，出台助力基层党建规范化建设巩固提升的多项举措。通过“抓两头带中间、抓重点带全面”，努力构建上下贯通、执行有力的组织体系。

“内外兼修”激发队伍活力，汇聚基层力量

队伍要有精气神，党员干部是关键。东航江苏公司党委持续擦亮“蓝天党小组”等党建品牌，在提升党务人员工作水平、加强党员队伍教育管理上发力。

东航江苏公司空勤党员的蓝天党小组（本文图片皆由东航江苏公司提供）

首先，是实现苦练内功，头雁领航。通过一体推进“双向进入、交叉任职”“党务公开课”“党组织书记述职评议”，对基层党组织书记实行“选任-培养-考核”全生命周期管理。在能力提升方面，积极利用东航两级党校平台和区域红色教育资源，统筹组织各类线上线下集中赋能培训班和形式多样的主题党日，在发挥党员教育主阵地、干部培训主渠道、党性锻炼大熔炉作用的同时，也培养了一批懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题的基层党务工作者队伍，其中包括2名高级政工师和12名党务兼职教员。

同时，东航江苏公司积极推进外塑形象，党员示范。多年来，公司党委始终要求广大党员干在先、走在前、当表率。机关党员志愿者在旺季期间协助生产、疫情期间留守值班、节日期间为一线准备餐食；一线窗口单位广泛开展“党旗红”活动，客舱部“MU党员示范岗”施行带旗飞行、地服部鲍蓉蓉班组“党员示范岗”被评为全国民航五一巾帼标兵岗。良好的党员形象极大地提升了党组织的吸引力。公司入党申请人和入党积极分子“蓄水池”始终稳中有增，通过深化“党员-三长”双培养，公司党员“三长”占比超过60%。

“软硬兼施”健全制度体系，规范基层治理

标准决定质量，制度在于执行。东航江苏公司党委近年来坚持以基层党建的制度化建设为基层治理提供尊崇制度、规范有序的良好氛围。

一是增强手册意识，强化硬约束。为全部基层党组织配发最新版《党委工作手册》《党支部工作手册》，确保基层“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活有据可查、有章可循。在落实管理责任方面，建立党委重要工作督办制度，持续发挥考核指挥棒作用，推动党建责任制考核、党组织书记述职评议、党支部目标管理和内部巡察等党建考核和党内监督体系有机衔接，全面压实管党治党政治责任。二是增强服务意识，健全软管理。公司党委班子成员以上率先，认真执行基层联系点（党支部工作联系点）要求，每人每年至少在基层开展1次调研、上1次专题党课、解决1-2个突出问题。党工部门按照“六型”机关建设要求，全力为基层提供支撑保障。依托东航“智慧党建”平台，在对党组织和党员信息维护、支部“三会一课”、发展党员、党费收缴等工作节点进行动态跟踪的基础上，细化“事前清单+事中督办+事后抽查”的全流程工作机制。及时汇编《党员发展100问》等指导手册，创建“党建园地”指尖学习阵地，精准满足基层学查用需求。

着眼未来，东航江苏公司党委将继续以党纪学习教育为契机，在基本组织网格化、基本队伍专业化、基本制度长效化上下功夫，为“日出东方、再次起航”夯实基层党建根基。（编辑：李佳洹 校对：许浩存、贾昊天 审核：程凌）