湖南农业集团党委书记、董事长龚小波调研金健米业

3月4日，湖南农业集团党委书记、董事长龚小波一行来金健米业调研指导，就公司生产经营与未来发展等工作展开座谈。湖南农业集团党委委员、副总经理龚自冶，公司党委书记、董事长帅富成参加座谈。

会上，帅富成围绕公司生产经营状况、提速增效工作思路、下阶段重点工作举措、当前发展过程中存在的难点问题以及提请支持的有关事项作了详细汇报。公司与会人员就各自分管领域工作作了简要汇报与表态。湖南农业集团与会人员对相关事项给予了回复，并就促进金健米业进一步发展提出了相关建议。

龚小波对金健米业新班子组建以来所做的工作及取得的成效予以充分肯定，认为公司经营班子思想认识统一、发展思路清晰、工作举措得当并推进有力，呈现出新气象、新希望。他指出：金健米业公司是湖南农业集团跨越式发展的“顶梁柱”和“排头兵”，在产业夯实、产品提质、营销布局、品牌打造和文化建设等方面取得的成绩可圈可点，希望金健米业再接再厉，以更高的站位，更大的格局，更实的举措，把国企精神与品质融入到生产经营，渗透到市场前沿，实现品牌、质效突破性提升。并就此提出几点指导意见：

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一要坚持稳中求进，以进促稳。“稳”是大局、是基础，“进”是方向、是动力，要以“进”的姿态来守牢“稳”的底线，以“稳增长预期、调结构增效益”为驱动，既守牢米面粮油基础盘，又通过颠覆性技术创新突破产业瓶颈，以科技创新引领现代化产业体系建设和新质生产力的发展。要高标准、高质量落实巡视整改，大抓重点工作落实，全力推动年度目标任务顺利达成。

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二要坚持解放思想，实事求是。实事求是是我们党的思想路线的核心，是制定措施的根本基础。金健米业编制“十五五”规划，必须直面企业现状，坚持问题导向与目标导向统一，不能因循守旧、故步自封，既要保持战略定力又要敏锐把握市场变化，以刀刃向内的改革精神推动实现转型升级。

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三要坚持开拓增量，做优存量。实施“做优存量+开拓增量”战略，一方面深化全谷物精深加工和谷物副产物综合利用，提升传统产品附加值；另一方面要积极开拓新型业务领域，调整优化产品结构，聚焦功能食品、健康食品等未来赛道，加大研发投入和资源配置，同步市场发展轨迹，培育新的利润增长点。

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四要坚持提升质量，做大总量。质量和总量并重，这是经济发展的基本要求。要提升广义的产品质量，时刻绷紧食品安全、质量安全这根弦。同时，关注应收账款、资金周转率、营业收现率等运营指标，通过优化生产流程、强化全产业链管控、推进数字化转型等举措，不断增强核心功能、提高核心竞争力。

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五要坚持扛牢使命，转变角色。坚持党建引领，践行民生保障“国之大者”，聚焦省委沈晓明书记提出的“六个当好”奋斗目标，切实履行国有上市公司政治责任、经济责任、社会责任。要成为改革的拥护者和推动者，成为发展的践行者和实干家，成为问题的发现者和终结者，成为时代的“答卷人”和奋斗者，顶天立地、改革创新，加快打造现代一流企业。

湖南农业集团质量安全部部长尹政祥、运营管理部部长靳恺、团委副书记喻友培，公司党委班子、高管及相关产业、部门负责人参加座谈。

（转自：金健米业）