2024闽投答卷｜中闽能源：把握能源变革大势 践行绿色低碳战略

2024年，中闽能源胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，以服务国家能源安全新战略为己任，坚决扛牢电力保供政治责任，加速推进绿色低碳转型发展，大力推动能源领域科技创新，交出项目资源不断突破、安全管理持续夯实、设备治理精准有效、改革创新持续发力的高质量发展亮眼答卷。

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项目开发加速推进

在“风光并举、海陆并进”的发展思路指引下，中闽能源全力推动清洁能源发展提速进位。一是乘风驭势向海图强，成功完成了长乐外海I区（南）、B区（调整）海上风电场项目和长乐外海集中统一送出工程项目核准，拓宽海上风电版图。二是追光逐电向阳而行，全年在抢抓机遇中攻坚克难，积极推动诏安四都80MW渔光互补光伏电站项目和中闽北岸400MW渔光互补光伏电站项目资源落地并完成备案，资源获取创新高。

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电力安全稳定保供

面对极端天气频发等挑战，中闽能源充分发挥清洁能源主力军作用，统筹高质量发展和高水平安全，全年累计发电量突破30亿千瓦时，为区域能源保供提供坚强保障。一是强化设备治理，夯实安全基础，深入开展设备隐患排查治理，重点加强对风机叶片、齿轮箱、发电机等关键部件的检测和维护，有效降低了设备故障率，风电机组平均可靠性和风电项目利用小时数居全省前列。二是通过“数字中闽”等平台加强数据分析与设备健康状态评估，提高故障诊断和处理效率，加强设备状态精准管控。三是积极推进“区域化+专业化”运维模式变革，优化资源配置，提高运维效率。

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深化改革提质增效

以国有企业改革深化提升行动为契机，中闽能源全面检视生产组织模式和管理模式与新形势、新要求不适应之处，积极推进以扁平化、集约化、专业化改革为重点的组织机构改革。一是成立专业化新能源管理平台，系统整合各项目公司运行、检修、技术管理等核心业务，实现业务集中管理、资源统一调配，促进扩规模提效益。二是将财务、行政等非现场管理职能上移，实现人员、管理、数据的共享共用，推动共享专业化。三是优化总部部门设置与职责分工，建立管理通道和专业技术通道并行的职业发展体系，厘清对下权责边界，分批次开展人员竞聘上岗工作，推动管理人员“能上能下、能进能出”。

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科技赋能创新驱动

公司持续加大研发投入，搭建科技创新平台聚集内部各项技术资源，建立向生产一线技术人才倾斜的奖励激励机制，让创新主体充分活跃起来。持续加强科技攻关，获得多项发明专利和实用新型专利授权，知识产权管理与应用能力显著提升。推动产学研深度融合，联合清华大学等高校开展海上风电综合利用技术平台开发，研究海电离岸制氢技术，因时因地因项目发展新质生产力，赋能未来海上风电业务转型升级。

2025年，中闽能源将以“十四五”收官为契机、聚焦“十五五”规划谋篇布局，锚定新征程上继续当好电力保供排头兵、绿色低碳先行者的使命任务，以新气象新作为推动一流清洁能源企业建设取得新成效。

供稿 | 中闽能源

（转自：福建投资集团）