联美控股 综合能源战略转型提速
●本报记者宋维东
近期，受冷空气影响，沈阳市迎来持续低温天气。联美控股迅速启动低温应急预案，扎实做好设备运维和供热参数调整，确保供热标准不降。
近两年，联美控股综合能源战略转型不断提速。今年以来，公司加快制、储、用、运氢的布局和落地。
加强供热运行管理
沈阳市连续多日最低气温在零下25度左右。沈阳市房产局连续发布供热调度令，要求保证供热质量，加强供热运行管理。
沈阳市供热主管部门和供热企业迅速启动极寒天气供暖模式，在加大热源供应的同时，千方百计做好管线巡视和运行维护。各供热单位加强对热源、设备、管网的日常检查维修，及时发现问题，提前采取措施解决到位，确保供热设备设施保持良好的运行状态。
目前，联美控股负责沈阳市超8000万平方米的供热面积，覆盖超80万家终端用户。
近期，联美控股旗下沈阳浑南热力伍享中心换热站工作人员比平时要忙碌得多。沈阳浑南热力公司总经理孙志强告诉中国证券报记者：“公司采取了多项措施，进一步加大供热力度，各系统全天候运行。同时，加大人工巡检力度，确保全系统运行万无一失。”
联美控股要求所属各供热企业提前动员组织好检修队伍，确保发生故障时能及时响应，有效保障居民需求。
对供热企业来说，巡检的功夫在日常。早在今年正式供热前，联美控股所属各供热企业就提早做好各项准备，运用新技术手段强化巡检，大幅提升热力管网巡检效率和质量，降低巡检成本，保证供热管网安全稳定运行。
“各下属公司坚持‘冬病夏治’，将工作前移，把事情做在前，为稳定供热挤出更多准备时间。”联美控股节能环保集团副总裁张立新表示，从夏季开始，各下属公司就对锅炉设备、运行系统、热网与换热站等进行维护、保养和技术升级。这些工作为从容应对此次低温天气上了“保险”。
发挥清洁供热优势
在张立新看来，此次极寒天气对公司供热系统是一次大考，更是对公司业务能力的一次检验。“经过多年的布局与完善，公司形成了一套完整且成熟的清洁供热模式，提升了整体供热保障能力，进一步扩大了公司竞争优势。”
值得注意的是，在清洁供热成为大趋势的当下，北方地区不断加大中小锅炉淘汰及现有供热系统节能减排改造力度，供热市场集中度持续提升。近年来，沈阳市大力推动清洁供热，淘汰落后煤电机组和小型燃煤锅炉房，优化供热管网格局，加快供热区域主力热源管网互联互通。
目前，联美控股主营业务包含传统能源清洁化利用与可再生能源高效利用，清洁供热率达到100%。公司积累了多项清洁供热相关技术，拥有固定床锅炉分相燃烧技术、多管水面自激波烟气处理技术、分布式清洁能源与集中供热联供技术、换热器自洁技术、智能型分户温控与统计装置等多项专利。这些技术有力提升了联美控股清洁供热保障能力，进一步巩固并扩大了公司竞争优势，为应对极端天气考验奠定了坚实基础。
张立新表示，沈阳市的发展为公司清洁供热市场提供了更广阔空间。作为沈阳市供热市场重要参与者，公司将抓住“拆小联大”机会，依托资金优势、技术优势和管理优势，进一步扩大在沈阳市供热市场的规模，提供可靠、满意的清洁供热服务。
提供综合能源服务
此前发布的《辽宁省加快推进清洁能源强省建设实施方案》提出，积极推进城乡热网改造、热电联产供热、工业余热供热，因地制宜推行热泵、生物质能、地热能、太阳能等清洁供热。
相关政策的推出，给包括联美控股在内的清洁供热企业带来巨大发展机遇。联美控股积极抓住政策和市场机遇，立足综合能源服务商的总体定位，推进综合能源战略转型升级，围绕节能、降耗、减碳的目标，因地制宜，多维度建设清洁高效、低碳智慧的能源系统。
以清洁燃煤高效热电联产业务为例，联美控股在“源、网、站、户”环节不断开展节能降碳、协同增效工作。公司应用自主研发的与煤型匹配炉型，锅炉燃烧效率在行业内处于领先水平，并实现超低排放；同时，通过“智慧运营平台”对热源和热网优化调节，提升运营管理水平，达到减耗降碳目的。
值得一提的是，联美控股在热网平衡、热网自控等方面形成了具有自主知识产权的专有技术，并处于国内领先水平。“公司实现了由传统的经验供热向数据供热、智慧供热转变，有效提升了系统运行管理效率和供热质量。”张立新说。
近两年，联美控股综合能源战略转型不断提速。其中，公司氢能事业部去年协同合作伙伴在氢瓶、SOEC制氢、有机物储氢、加氢站等方面开展前瞻性研究，对全产业链进行了大量调研和项目储备。
2022年12月，联美控股与北京燃气平谷有限公司签订战略合作协议，以北京市平谷区为起点，在分布式综合能源服务、加氢站、制氢及氢能热电联产等方面开展深入合作。
今年以来，联美控股加快制、储、用、运氢的布局和落地。“综合能源战略转型是联美控股业务发展的重中之重。”张立新表示，公司结合数字化技术，集成化应用最新的能源技术和装备，为客户提供清洁、高效、安全、稳定的综合能源服务。