由“工”变“匠” 兖矿能源蹚出产业技能人才培育新通道

兖矿能源首席技能大师高兴亮怎么也没想到，作为产业工人能拿到70万年薪。

2017年成为“大国工匠”的他，手握12项国家专利，是业内知名的“采煤机专家”，每年为矿井创效4000万元。今年被评为兖矿首席技能大师。

和他一样，郭金陵、潘兴波、杨恭利、张艳在聘期内完成考核，即可享受最高年薪。

除了评选出5名首席技能大师、13名技能大师一级外，还聘任技能大师二级47名，技能大师三级99名。4个荣誉等级，分别对应副处长、副总师、正科长、副科长岗级，划定年度收入最高70万、50万、30万、20万的年薪指导线，

技能人才享受副矿长待遇，这是属于高技能人才的“高光时刻”，兖矿能源技能大师聘任制的落地实施，让更多扎根一线的产业技能人才看到了继续向上的希望，为他们的职业发展打开绿色通道。

兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛说：“技能人才凭实力“霸榜”，这是我们企业助力，人才反哺的‘双向奔赴’。有效打通技能人才在使用、晋升、薪酬绩效方面的晋升通道，为兖矿能源产业转型发展提供人才保障。”

待遇捅破天花板

大师”拥有“升级”人生

在南屯煤矿，首席技能大师杨恭利正手把手指导青工开展技术攻关，谈到新待遇新变化，他笑着说：“徒弟越来越多了，更多的青工愿意跟着我学技术，他们看到了蓝领晋级之路的希望。”扎根矿山30年的他已经带领团队完成矿井机电系统创新成果100余项，累计创造经济效益1500余万元。

首席技能大师评选机制推动工资薪酬与技能水平挂钩，树立多劳者多得，技高者多得的价值导向。针对公司40000名在岗技能工人，兖矿能源出台《管理技术技能三通道实施意见》《技能大师评选管理办法》，实施技能人才薪酬改革，大幅提高技能工人待遇，实行总量控制、分类设岗、试点先行、以点带面，推动“管理、技术、技能”三通道体系建设全面落地。

这些“技能大师”覆盖煤矿、化工、电力、物流运输、新能源材料等业务板块，涉及采煤、掘进、机电、运输、通防、煤炭洗选、矿山救护、铁路运输、后勤服务等12大专业，他们都在基层一线，靠得一手绝活，从40000名职工中脱颖而出，“蓝领变金领”，也让更多一线职工看到了希望，有了目标和奔头！

发挥激励作用，广搭平台、重磅激励，点燃全员“干”的激情。业绩考核体现“精准差异”，薪酬分配突出“价值贡献”，股权激励强化“人才优势”。注重向生产一线、艰苦岗位及其他重点岗位人员倾斜，突出对生产区队长、优秀技术技能人才、劳动模范、创新工作室等生产一线人员的激励效果。

不必只盯着“长”

矿山掀起高技能人才辐射效应

85后班长秦钦是兴隆庄煤矿调度信息中心安全监测监控“专家”，曾先后荣获全国煤炭行业技能大师、煤炭行业技术能手等称号，但是之前的年收入不超过10万元。作为一名技校生也曾试想通过学历的晋升进入管理通道。

这次被评为技能大师一级，享受到50万年薪。他坦言，之前也想努力混个“长”，如今蓝领的他周围满是羡慕目光。在他带动下，身边的亲戚和同事也深感技能人才的通道已经打开，专心干技术，一样发光发热！

现如今，大国工匠高兴亮已经培养出王小波这样的得意门生；王小波也在以最快速度将冯衍刚、王旭东、许聪聪这样的后起之秀锻造成“行家里手”。郭金陵所带徒弟中，徐晓晓、张厚旺、祝玉平也都成长为矿井的技术骨干。

他们的蓝领晋级故事，产生了高技能人才的辐射效应。青年职工祝玉平说：“从前的技术工人，走上工作岗位就好像看到十年后的自己。而现在不同了，技能大师就是技术工人努力奋斗的目标，也为青年职工脚踏实地钻技术注入了一针强心剂。”

如今该矿大国工匠基地，主动加入的职工越来越多，职工培训名额也由以前的“摊派”到如今的“一位难求”。今年基地已经举办5天一期的技术培训19期。

大力选拔重用既有基层经历又有真才实学的优秀年轻干部；实施“璞玉”计划，培养一批年轻化、知识化、专业化的高素质干部队伍；搭建“管理、技术、技能”人才“三通道”体系，让青年技能人才看到成长上升的空间……一系列举措掷地有声，让“为企尽责、创新有我、勇于实践、创优争先”的责任担当，在兖矿青年职工中持续接力。

“要当就当最好的工人”

高薪者有更高要求

“当工人，就要当最好的工人。”济二煤矿徐建新技校毕业领到工装的第一天，就在心里默默立下目标。

从一名普通维修工到综采电气维修“掌门人”，如今作为技能大师一级，徐建新拿到了50万年薪，他依然保持着那颗为矿山工作的赤诚之心。作为“煤机神医”的他得到了青年职工的推崇，拜师学艺的人越来越多。

在东滩煤矿，潘兴波技能大师工作室先后获得实用新型专利2项、中国煤炭工业专利奖1项、山东省科技创新奖2项，成果转化创造经济效益350万元。智能化建设技改项目、组织综机电工培训......奋斗创新的脚步依然不能停歇。

“以前立足岗位钻研好技术就行了，现在要站在矿上的层面考虑人才接续问题，如何通过大国工匠基地发挥辐射作用，更好的服务矿井生产。”王小波说，身上的单子更重了。王小波像师傅高兴亮当年教他一样，毫无保留地将经验和技术传授给青年职工。而这样的传承，在兖矿能源随处可见。

兖矿能源以“解难”“创效”为目标，建成以高兴亮、郭金陵、王小波、杨恭利等技能大师领衔的煤炭行业技能大师工作室16个、劳模创新工作室57个，涉及采煤、掘进、机电等12大专业岗位。这些技能大师、劳动模范在带头解决一线难题的同时，以导师带徒、专业授课等形式，挖掘培养青年人才，培育出一支又一支素质过硬的自主创新队伍。实现采煤掘进、提升运输、地测通防、洗选发运等矿井各专业领域全覆盖，打造聚才、育才、用才的“聚宝盆”和“智囊团”。

欲戴王冠，必承其重。首席技能大师也意味着全新的职责、权利和义务。包括技术研究、生产质量控制及先进操作法的推广应用；设备性能研究、故障排除等技能的推广普及；参与技术攻关和革新，解决关键技术或操作性难题；同时承担“导师带徒”责任。

营盘壕煤矿运转工区井下机修工张艳作为首席技能大师倍感压力。他说，作为创新工作室带头人，有责任和义务抓好“传帮带”。徒弟孔栋成为营盘壕最年轻的主管工程师，骨干班长刘强愿意继续努力走好师傅走过的路。张艳说，对青年职工既要“送上马”，更要“扶一程”，薪火赓续永传承....（周燕）

审核:余早早

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编辑:袁海霞