福瑞达生物股份：以“一个基因、三道防线、一套机制”筑牢质量根基

转自：济南发布

9月17日，济南市人民政府召开“项目赋能强省会”济南市企业家系列记者见面会第六场——“质量赋能发展 品质成就未来”专场。山东福瑞达生物股份有限公司（以下简称：福瑞达生物股份）党总支书记、副总经理殷成强在会上回答提问，围绕企业质量管控体系以及2026年提升品牌价值、提高产品竞争力进行介绍。

质量管控体系核心：“一个基因、三道防线、一套机制”

殷成强表示，福瑞达生物股份的质量管控体系，核心可以概括为“一个基因、三道防线、一套机制”。

“一个基因”即妆药同源的制药级质量基因。福瑞达生物股份出身于医药行业，天然继承了制药行业的质量DNA。公司生产执行药品级洁净标准，每一款产品上市前都需要经过稳定性、安全性、功效性等多维度严苛检测。公司CNAS认可实验室具备全项检测能力，检测数据国际互认。殷成强说：“用制药的标准做化妆品，这不是口号，是写进每一道工序的操作规范。”

“三道防线”构成质量管控的坚实屏障。第一道防线是全链条质量管控。公司构建了从原料研发到产品生产再到品牌运营的全产业链闭环。依托集团合成生物学技术底座，核心原料实现自给自足，从原料端把控品质；从原料入库到成品出厂，全流程透明可追溯，每个批次的产品都有完整的“生命档案”。

第二道防线是标准话语权。福瑞达生物股份已主导或参与制定7项国家标准、1项行业标准及30项团体标准。从“遵守标准”到“制定标准”，这是质量话语权的历史性跃迁。

第三道防线是多品牌统一质量标准。颐莲、瑷尔博士、珂谧、伊帕尔汗等品牌共享同一套质量管控体系和制造平台。无论是百元价格带的大众护肤，还是高端抗衰的轻医美产品，均执行统一的制药级质量标准。

“一套机制”即全员参与的持续改善机制。公司建立了“改善提案+积分管理+案例巩固”的闭环机制——每一位一线员工都可以发现问题、提出方案、获得积分、推动落地。大量质量改进提案从产线涌现，持续降本增效，改善成效显著。殷成强表示：“质量不是质检部门的事，是每一个人的事。”

这套体系支撑了“5+N”多品牌矩阵的持续领跑。2025年，福瑞达生物股份整体营收达22.46亿元，近五年复合增长率超41%，跻身中国美妆企业50强。每一个品牌的快速成长，背后都是同一套质量体系在保驾护航。

2026年：技术创新、内容创新、差异化渠道运营三方面发力

围绕2026年如何提升品牌价值、提高产品竞争力，殷成强介绍了三方面重点举措。

加强技术创新，加快产品迭代和新产品上市。根据市场变化和消费者需求，福瑞达生物股份将在核心原料基础上，加速推进独家成分的成果转化和产品应用，持续推出具有技术壁垒的差异化新品。接下来，公司将围绕细分赛道和不同渠道平台，推出瑷尔博士287系列新品、颐莲精华喷雾、珂谧眼霜及眼膜等产品，进一步丰富产品品线，提升产品竞争力、扩大用户规模。

加强内容创新，讲好品牌故事。福瑞达生物股份与多家权威媒体建立深度合作。颐莲联合央视网打造专场直播，单场GMV突破3000万元；珂谧率先推动护肤品进入官媒直播间，开创“官媒背书+深度科普”模式，权威媒体合作直播总GMV超1.6亿元。接下来，公司将继续深耕品牌内容IP，让“济南制造”的科技美妆故事走进更多消费者心里。

差异化渠道运营，强化线下布局。福瑞达生物股份在巩固线上渠道优势的同时，将重点强化线下渠道建设，积极探索即时零售新赛道，搭建同城履约体系挖掘消费增量。珂谧依托医学背景，覆盖全国27个省级行政区，门店突破2000家，形成“生美+医美”一体化渠道格局。2026年，公司将继续强化线下建设，通过线上线下协同发力，完善全渠道布局。