上海家化林小海:推动公司机制和组织变革 加速线上突破
转自:新华财经
新华财经上海6月26日电(记者胡洁菲)上海家化26日举行股东大会,正式上任近一月的新任董事长林小海在接受股东和公众提问时表示,目前公司率先需要突破的是线上渠道能力,这涉及领导层意识的转变,也包含公司的土壤、机制和组织的改变。
“任何改革都可能先带来短期的破坏,希望股东和公众们能眼光更长远一点,给我们更多时间。”林小海说,要推动上述变革必然面临一定阻力,但是公司将保有“壮士断腕”的魄力,着力改变上海家化近三年来的颓势。
作为一家集个护和美妆为一体、拥有丰富品牌矩阵的企业,上海家化旗下拥有佰草集、玉泽、六神以及美加净等诸多知名品牌。针对这一现状,林小海表示,上海家化将聚焦不同品类、不同品牌,推动六神、玉泽等品牌在细分赛道成长为行业领导者品牌,实现下半年市场份额和营收增速的双增长;推动美加净和佰草集等在美妆大赛道成为国产大牌的“极致平替”选择,进一步拓展市场份额;此外,公司将推动部分品牌通过B2B的形式“出海”。
要实现上述战略目标,林小海认为,上海家化首先需要突破线上能力,突破兴趣电商,发力新型电商,夯实传统电商。这涉及从CEO到事业部负责人到品牌经理的思维转变,也会涉及组织和架构的调整,同时,上海家化还将推动激励机制的重建。
2024年是上海家化成立的第126年。作为一家超百年的老品牌,上海家化近年在资本市场表现不尽人意。2020年至2023年,公司营收分别为70.32亿元、76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元,归母净利润分别为4.30亿元、6.49亿元、4.72亿元、5.00亿元。2023年公司营收首次被珀莱雅超越。
林小海表示,未来,上海家化将更加进一步推动向消费者导向、数据导向和结果导向的转变,以更加务实和专业的态度获得顾客信任,推进创新,突破现下发展瓶颈。
编辑:胡晨曦