“以创新、为匠心” 华发股份2025设计条线体系会顺利召开

2025年2月20日，华发股份“以创新、为匠心”2025设计体系会在珠海隆重召开。华发股份执行副总裁向宇、副总裁乔渭柏、首席设计官黄凤彬、华发设计公司董事长王瑜等领导，以及股份设计管理中心、各大区设计条线、人居生活研究院、华发设计公司及香港公司领导代表出席会议，共同总结年度成果，部署未来战略方向。

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深化产品

锚定创新方向

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会上，首席设计官黄凤彬分享了华发设计条线过去一年的成果及经验，并通过问题反思及对标行业，提出新一年的重点工作。他强调，2025年在组织管理上，将推进大敏捷、大共享机制，强化“一中枢三平台”的协同性，加强跨职能协同；在项目管理上，重点关注功能颜值、成本适配、效率提升和设计节点管控，加强品控与客户需求响应能力，聚焦标杆产品打造及产品体系落地；在研发创新上，推动产品体系迭代，深化好房子研发体系，全面落地产品标准化，以进一步提升华发产品的市场竞争力。

随后，华东大区设计管理部总经理康博雅、珠海大区及华南大区总经理助理姚静、北方区域副总经理高洋作为各大区代表登台，做了关于产品力的专项总结分享。面对新的一年，各大区针对自身实际情况提出了工作展望，包括打造标杆项目、打磨设计管理能力、促进部门联动等具体措施。

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战略部署

明确发展路径

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随后，华发设计公司董事长王瑜、华发股份副总裁乔渭柏对设计条线的工作做了点评并表示充分认可。王瑜指出，未来需加强产品创新与属地化研究，推动产品迭代。

乔渭柏强调，需进一步强化体系化建设，推动标准化成果在项目和区域公司的应用，实现提质增效；重视AI赋能，关注AI技术发展并应用于设计管理与产品研发，适应行业变革；同时要营造好团队学习氛围，关注自我成长。

最后，执行副总裁向宇对设计条线工作给予肯定并对未来的工作做了重要部署。他指出，设计条线应以“客户为本、品质至上”为工作主导思想，以华发科技+好房子产品体系为依托，从客户实际需求出发，用创新思维与匠心精神打造具有“全生命周期的好房子、全生活体验的好服务、全场景功能的好社区”。同时，要强化组织协同、关注存量盘活与老盘改造、加强营销端联动，重视客户体验，实现产品价值最大化。

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实地考察

践行创新理念

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会后，设计管理中心联合珠海大区，带领各区域设计团队对香山湖畔、珠海湾项目进行了实地考察交流，在过程中，黄凤彬现场带队并作详细解说，既传递了成功的项目操盘经验，也交流了项目推进过程中遇到的问题以及破题方法等，为团队提供了宝贵的实践经验。

“以创新、为匠心”！2025年，华发股份设计条线将围绕18项重点工作，持续以产品力为驱动、政策导向与客户需求为重点，坚持科技+好房子产品体系推广与落地，推动设计创新与品质迭代升级，为行业高质量发展注入新动能。

（转自：华发股份）