达仁快讯 | 擘画新蓝图，达仁堂健康科技召开市场策略研讨会

2024年10月21日，以“产品强突破、区域广覆盖、渠道强渗透”为主题的津药达仁堂健康科技产业发展分公司（以下简称：健康科技公司）零售事业部市场核心策略研讨专题会在津召开。

会议旨在规划未来三年零售市场策略布局、零售团队专业化能力建设、零售重点样板市场打造等重点工作。本次会议为公司零售市场活动策略和业务发展提出方向标的。本次会议中，来自健康科技公司的各级领导、各部门负责人、中层以上管理团队以及零售事业部KA经理等100余人，通过线下与线上的方式齐聚一堂，共同探讨零售市场的新机遇与挑战。

会议由零售事业部产品市场规划部总监吴波主持。

上海耀阵咨询的董事长俞剑华作为策略顾问，首先对健康科技公司未来发展的几项重要工作进行了深入剖析。他详细阐述了2025年度预算制定的逻辑，强调了品牌引领和学术创新在市场策略中的核心地位，并提出了以核心大单品为依托，构建大众品牌模型的战略构想。同时，俞剑华还分享了“八维动销模型”和“破局十三式”等实战策略，旨在实现渠道的广泛覆盖和市场的深度渗透。

随后，健康科技公司零售事业部渠道发展部的KA经理汝俊磊带来了国大药房的合作情况介绍并提出未来合作需求。这一分享不仅展示了健康科技公司在渠道建设方面的成果，也为未来的合作提供了宝贵的经验和启示。

津药达仁堂集团股份有限公司党委副书记、总经理王磊在会上发表了重要讲话。她指出，全体健康科技公司人员，要将思想行动统一到新架构下的战略目标上来，全力以赴服务一线，目标一致，形成合力。中后台部门应转变观念，将工作着力点向前倾斜，紧密围绕前台业务。她强调，信息共享和全渠道营销策略是提升市场竞争力的关键，是将达仁堂打造成大众知名的消费者品牌的重要举措，她呼吁大家要具备全局观念，苦练内功，认真落实每一项工作，为实现2024年的任务目标和2025年的战略布局共同努力。

荣太传播董事长黄诚和凤翔传说咨询总经理朱远涛也在会上分享了观点。黄诚强调了增长的重要性，并提出了聚焦重点、优化效率、执行到位、价格稳定等核心策略。朱远涛则提出，要化繁为简，将复杂的营销策略简单化，让一线人员更容易理解和执行。

此外，健康科技公司零售事业部副总经理高鹏在会上重申了价格稳定在市场中的重要性，他指出要突出产品主线，聚焦连锁客户，将市场策略落实到具体的责任人身上。

会议最后健康科技公司副总经理兼零售事业部、创新事业部总经理陈健旭强调，我们必须依据事实，在合规、公平、有序的市场前提下，实现协同增效，勇于突破舒适区，展现决心，勇创佳绩。同时呼吁公司及事业部各支持部门要全面赋能业务单位，特别是针对大区、省区，让业务单位成为智能、敏变型组织，灵活地应对瞬息变化的市场环境，共同为实现健康科技公司的宏伟目标而努力。

本次市场策略会的召开，为健康科技公司零售事业部的发展指明了方向。目标已经明确，健康科技公司将聚焦“产品强突破、区域广覆盖、渠道强渗透”的战略方针，上下一心，团结协作，为实现新的跨越而共同奋斗。

（转自：津药达仁堂）