直击金莲蓬 | 津药达仁堂集团党委书记、董事长王磊主旨演讲 解码老字号焕新

3月11日，金莲蓬·第三届医药数字营销生态大会在广州盛大启幕，天津医药集团总裁，津药达仁堂集团党委书记、董事长王磊受邀在大会主论坛发表主旨演讲。围绕“焕新老字号 续写本草传奇”，向来自全国的医药行业同仁分享了达仁堂如何在传承中创新，探索新零售领域，为老字号发展激活新动能。

当老字号遇见新零售

随着智能科技的发展和公众消费习惯的变化，近年来，传承发展500多年的津药达仁堂积极拥抱新零售渠道，以B2C和O2O双轮驱动的模式，全力拓展新的增长路径。

达仁堂在天猫和京东旗舰店经过两年多运营，成绩斐然。在抖音、小红书等社交平台，通过名医科普、场景化内容营销等方式，将正确的合理用药理念触达千万用户。以清咽滴丸、湿消丸为例，通过打通线上投放和线下引流链路，清咽滴丸在京东健康五官类成交量排名第一，湿消丸在阿里健康补益类营养类药品中排名第二。

今年，津药达仁堂还推出O2O“风火轮”计划，与NKA连锁机构携手，覆盖百城万店，"线上精准投放+线下闪电送达"，让传统中药与现代生活节奏实现无缝对接。

消费者的需求在哪里

达仁堂的服务半径就延伸到哪里

王磊总在演讲中提到，作为拥有5项国家级非遗、12项市级非遗技艺的老字号品牌，津药达仁堂在守正创新中走出特色之路。

企业现有599个药品批文，其中122个为独家品种，覆盖心血管、呼吸、消化等14大治疗领域。从开创国内首个现代化中药工厂，到如今打造国际领先的滴丸生产基地；从改良传统的"丸散膏丹"，到推出“条包”方便消费者，津药达仁堂始终以市场需求驱动技术创新和服务升级。

焕新老字号 续写草本传奇

中医药作为中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好，这是每位中医药人肩负的历史使命。在数字经济与实体经济深度融合的今天，老字号以实践作答：守正创新不仅是文化传承的必选项，更是破题攻坚的硬道理。

最后，王磊总号召在场的行业同仁携手同行，在传承中创新，在创新中焕新，共同推动中医药在新时代绽放更加绚烂的光彩。

（转自：津药达仁堂）