长春燃气2024年年报：营收微降，净利润减亏显著

本文源自:金融界

5月5日，长春燃气发布2024年年报，公司实现营业总收入23.04亿元，同比下降0.18%；归属于上市公司股东的净利润为-0.33亿元，较上年同期减亏51.04%。尽管公司在成本控制和业务拓展方面取得了一定成效，但整体经营状况仍面临挑战。

营收微降，净利润减亏显著

2024年，长春燃气的营业总收入为23.04亿元，较2023年的23.08亿元下降了0.18%。这一微降主要归因于冬季平均气温高于上年，导致销气量减少。天然气年销量为5.44亿立方米，同比下降2.41%。尽管营收略有下降，但公司在成本控制方面取得了显著成效，毛利润达到3.97亿元，同比增长9.97%。

归属于上市公司股东的净利润为-0.33亿元，较2023年的-0.68亿元减亏51.04%。扣除非经常性损益后的净利润为-0.63亿元，较2023年的-0.81亿元减亏21.99%。这一减亏主要得益于公司在采购、输配、销售各环节的精细化管理，以及通过商务谈判获取低价气源，降低采购成本。

然而，尽管净利润减亏显著，公司仍未能实现盈利，这反映出公司在市场竞争和成本控制方面仍面临较大压力。未来，公司需进一步优化成本结构，提升盈利能力。

燃气销售与用户增长

报告期内，长春燃气新开栓供气5.46万户，累计燃气用户达180.24万户。尽管用户数量有所增长，但天然气年销量为5.44亿立方米，同比下降2.41%。这一下降主要受冬季气温较高影响，导致用气需求减少。

公司推行燃气安全社区网格化智慧监管，提升核心竞争力。通过这一举措，公司不仅提升了燃气使用的安全性，还增强了用户粘性。然而，销气量的下降表明公司在市场拓展和用户需求挖掘方面仍有提升空间。

未来，公司需进一步优化市场策略，提升用户用气需求，特别是在工商业用户和综合能源供应方面，寻找新的增长点。

新商业模式探索与成本控制

长春燃气积极探索新商业模式，通过“央地合作”拓宽城市气源供给，推进外资合作做强延伸业务，开拓综合能源业务新模式。这些举措为公司带来了新的业务增长点，特别是在综合能源供应方面，公司取得了显著进展。

在成本控制方面，公司实施精细化管理，严控采购、输配、销售各环节成本，运营费用与上年持平。通过“多气源、互联互通”供气模式，公司成功获取低价气源，降低采购成本。这一成本控制策略为公司净利润减亏提供了有力支持。

然而，尽管公司在成本控制和新商业模式探索方面取得了一定成效，但整体盈利能力仍显不足。未来，公司需进一步优化业务结构，提升新业务的盈利能力，特别是在综合能源供应和延伸业务方面，寻找更多的盈利点。

服务提升与品牌建设

长春燃气在服务提升方面也取得了显著成效。报告期内，公司多次开展燃气安全宣传，提升客户服务质量。长春市市长公开电话服务满意度跃居第1名，公司荣获2024年长春百强企业称号。这些举措不仅提升了公司的品牌形象，还增强了用户满意度。

通过提升服务效能，公司不仅增强了用户粘性，还提升了市场竞争力。然而，尽管公司在服务提升方面取得了显著成效，但整体盈利能力仍显不足。未来，公司需进一步优化服务策略，提升用户满意度，特别是在工商业用户和综合能源供应方面，寻找更多的盈利点。

总体来看，长春燃气在2024年通过成本控制和新商业模式探索，实现了净利润的显著减亏。然而，公司整体盈利能力仍显不足，未来需进一步优化业务结构，提升新业务的盈利能力，特别是在综合能源供应和延伸业务方面，寻找更多的盈利点。