600亿药界传奇!一手丽珠一手健康元,64岁朱保国隐退

64岁朱保国近日宣布退休,同一天辞任健康元、丽珠集团董事长等一切职务,仍为两家上市公司实控人。
从河南焦作走出的化工技术员,凭9万元买下宫廷秘方,靠“太太口服液”起家,25年纵横资本市场,一手健康元、一手丽珠集团,炼就600亿身家,被誉为药界“巴菲特”。如今,他选择退居幕后,留下一个关于坚持、并购与适者生存的商业样本。


朱保国退休,一个时代的谢幕

原健康元与丽珠集团董事长朱保国
9月11日晚间,健康元与丽珠集团同步发布公告:董事长朱保国因退休原因,申请辞去两家上市公司董事长、董事及相关专门委员会一切职务,辞职后不再担任公司任何职务,仍为公司实际控制人。
这一天,距离朱保国1992年南下深圳创业,已经过去34年;距离太太药业2001年登陆上交所,整整25年。25年资本市场纵横,朱保国从“太太口服液”背后的男人,变成坐拥健康元、丽珠集团两家上市公司的药界巨擘。如今,他选择在64岁这一年,按下暂停键。
健康元公告显示,朱保国辞去公司董事长、董事、董事会战略与风险管理委员会主任委员、董事会可持续发展委员会主任委员、法定代表人及其在公司控股子公司的一切职务。丽珠集团同步公告,朱保国辞去公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会主席、董事会环境、社会及管治委员会主席及其在公司控股子公司的一切职务。
接棒者已经就位。健康元董事会选举44岁的林楠棋为第九届董事会董事长。林楠棋是健康元老将,曾任丽珠集团新北江制药车间经理、生产总监、副总经理,焦作健康元生物制品有限公司总经理、董事长,深圳太太药业有限公司执行董事及公司副总裁、常务副总裁等职务,目前持有健康元股票129.1万股。

健康元公告(截图)
丽珠集团则选举39岁的刘大平担任第十二届董事会董事长。刘大平曾任深圳市海滨制药有限公司生产总监,深圳太太药业有限公司常务副总经理,健康元药业集团股份有限公司生产管理中心副主任,自2026年2月起任丽珠集团总裁,自2026年5月起任执行董事。
两位接棒者,一个44岁,一个39岁,都是从生产一线成长起来的“健康元系”老将。朱保国选择他们,意味深长:这是一场从“创始人驱动”向“职业经理人驱动”的交接,也是一次从“资本运作”向“实业深耕”的回归。
但退休不等于退场。朱保国仍是两家上市公司的实际控制人。在最新胡润全球富豪榜上,他以590亿元身家位列第482名。这个数字,是他34年商业生涯的注脚,也是他退而不休的底气。
业绩方面,2026年上半年,健康元实现营业收入65.83亿元,同比下降16.66%;归母净利润6.48亿元,同比下降17.49%。丽珠集团实现营业收入约50亿元,同比下降20.28%;归母净利润9.32亿元,同比下降27.23%。两份财报都不算好看,行业下行压力显而易见。朱保国选择此时退休,既是对自己职业生涯的交代,或许也是对新一代管理团队的托付。

传奇!从9万元秘方到600亿身家

朱保国的故事,始于河南。
1962年4月25日,朱保国生于河南焦作,祖籍河南上蔡。1981年,他考入位于新乡的河南师范学院化学系,毕业后曾在商店干了两年,后来到新乡第五化工厂当化学技术员。1986年,他被飞龙精细化工的老板高薪挖角,当了差不多6年的厂长、总经理。
如果不出意外,他可能会成为一名优秀的化工技术员或职业经理人。但1992年春节的一次拜年,改变了他的人生轨迹。
那天,朱保国给二叔、二婶家拜年,闲聊时偶然得知当地有位民间女中医,有一副治疗女性黄褐斑的养颜方子。说者无心,听者有意。第二天一大早,朱保国登门拜访,方晓得是祖传的宫廷秘方,当即出价9万元,将秘方买下。
那时,保健品热潮涌动,蜂王浆、鳖精、太阳神的广告铺天盖地。30岁的朱保国辞去飞龙厂职务,带着几个好友和那份秘方,南下深圳。
深圳是改革开放的前哨,筹集资金相对容易。朱保国筹集到2000万元,用一半资金建厂,另一半用于购置设备及流动资金。1992年10月,他与合伙人创办了太太药业的前身——深圳爱迷尔食品有限公司。第二年初夏,他给产品取了一个暖心窝的名字——太太口服液。

2014年,朱保国(左5)等出席丽珠集团H股上市仪式
创业初期并不顺利。办厂初始,朱保国的账上仅剩100多万元,眼看粮草快断、工人工资可能没着落。他找银行贷款,找朋友筹钱,均两手空空。穷途末路之时,他咬咬牙,用厂房和设备作为抵押,借来了500万元高利贷。
置之死地而后生。1995年元旦,朱保国在央视砸下千万元,毛阿敏“挚情长真,永驻我心”在黄金时段播出,他收获了1.6亿元的销量。从商业营销角度看,太太口服液的成功,在于精准锁定20-45岁女性消费群体,并辅以“病毒式”营销。自1993年推出第一款产品以来,到2015年因欧盟“何首乌事件”暂时退市,太太口服液热销22年之久。
朱保国曾说:“当所有人都在说你是疯子的时候,你在坚持!当周围人都离你而去时,你还在坚持!!甚至当你家破人亡时,你还在坚持!!!你就一定会成功地达成你的目标!”
这句话,是他创业初期的真实写照,也是他后来资本市场征战的底层逻辑。
凭借太太口服液积累的原始资本,朱保国将业务延伸至医药行业。1997年,他收购了深圳市第三大制药厂海滨制药厂,开始涉足医药。2001年6月,太太药业在上海证券交易所挂牌上市。IPO时,朱保国与妻子刘广霞、丈母娘刘苗等家族成员,持股比例高达74.2%。
2002年,太太药业收购丽珠医药集团,朱保国坐拥两家上市公司。2003年,太太药业更名为健康元。很多人不理解,觉得不如“太太药业”好,但他们哪里知道朱保国的雄心:他要全面进入药品领域,而“太太”品牌用在药品上,局限性就凸显了。

丽珠集团
丽珠医药,前身为丽珠得乐,成立于1985年,1993年后已实现A+H上市。这家公司有个致命弱点:股权分散。原大股东中国光大集团总公司一直未直接插手日常经营管理。2001年,光大因内部业务调整,决定收缩战线,丽珠陷入“三国杀”:东盛集团郭家学、健康元朱保国、哈药集团,三方角逐。
郭家学“捷足先登”,东盛集团先托管,后获得光大集团持有的3891.7518万股国有法人股处置权,约占总股本12.72%,成为丽珠第一大股东。但身为第一大股东,郭家学却“胜而未胜”——公司董事会5个席次,郭家学仅一席,其余皆是“朱家”。董事长是朱保国,郭家学仅屈尊为副董事长。因为一番股权争夺下来,丽珠第2-5大股东均是朱保国麾下关联公司。
收购丽珠医药,朱保国耗资10亿元。他利用二级市场吸筹、大宗交易、协议转让、股权托管、质押、AB股上市等操作,当时资本市场能用上的手段几乎全部派上场。2005年,决战时刻到来。朱保国抛出10配6高比例配股方案,困于收购云南白药、资金无法施展开来的郭家学,无计可施,也拿不出钱了。配股后,郭家学股权被稀释到7%,朱保国稳坐最大股东宝座。郭家学无奈退出,让出所有丽珠持股。
更有意思的是,“朱郭大战”期间,朱保国“暗度陈仓”,抄了郭家学老巢“东盛科技”,获利1亿多元。朱保国、郭家学两人都有做事偏执的个性,当年郭家学在丽珠董事会老是投反对票,朱保国也赌气一想,干脆我也买入你家股票,到时“如法炮制”也给你投反对票。
这场收购战,是中国商业史上经典的股权之争。朱保国用10亿元,拿下了丽珠集团,也拿下了中国医药行业的一张王牌。丽珠单抗、丽珠得乐、丽珠肠乐等产品,让健康元从保健品公司转型为真正的药企。

朱保国有“巴菲特”选股眼光。他曾自称天生爱好就是看财报,没事的时候,经常趴在电脑面前看财务数据。2005年购买丽珠医药时,就是“慧眼识珠”。他坚信“适者生存”,认为“不想被淘汰,只能是与时代同频共振,紧跟时代步伐”。他说:“沉醉于昨天,最终只能是被时代所抛弃,因为世界变化之快远远超出我们的想象。”
从1992年9万元买秘方,到2026年590亿身家,朱保国用34年时间,完成了从化工技术员到药界巨擘的蜕变。他一手健康元,一手丽珠集团,两家上市公司市值合计数百亿。他被称为药界“巴菲特”,不仅因为他的投资眼光,更因为他的并购手腕和资本运作能力。
如今,64岁的朱保国选择退休。他辞去一切职务,仍为实际控制人。这或许是他最后一次以“董事长”身份出现在公告中,但他的传奇,已经写进中国医药行业的商业史。
适者生存,是朱保国的商业哲学。从太太口服液到健康元,从保健品到医药,从丽珠收购战到资本运作,他始终在适应时代,始终在寻找下一个增长点。他退休了,但他留下的商业帝国,仍在运行。他选定的接棒者,仍在路上。
河南人朱保国,用34年时间,炼就600亿身家。他的故事,是一个关于坚持、并购与适者生存的商业样本。这个样本,值得每一个创业者、企业家和资本市场参与者细细品读。
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