盘江股份推行常态化学习制度 全力打造学习型企业

查股网  2025-08-27 17:47  盘江股份(600395)个股分析

为全面提升公司本部全员综合能力与业务素养,推动构建“常态化、制度化、长效化”学习机制,助力职能部室工作人员系统掌握党的创新理论、安全生产规范及业务管理知识,提升服务基层的能力,为公司高质量发展筑牢人才根基,近日,盘江股份出台《盘江股份本部工作人员常态化学习管理办法》,以制度保障学习落地,以学习赋能企业发展。

“线上+线下”融合,构建精准化学习体系

盘江股份本部以“目标导向、按需施教”为原则,搭建“线上+线下”双轨学习模式,确保学习有目标、有计划、有实效。

制定学习计划。以部室为单位制定季度学习计划,明确学习内容、时间节点与责任人;工作人员结合岗位实际同步制定个人自学计划,实现“部门统筹”与“个人提升”同频共振。

聚焦学习内容。围绕党的创新理论武装思想,以煤矿、电力行业标准,安全生产业务知识和管理知识为重点,以业务专业知识提升能力,同时涵盖公司各部室职能相关的知识标准与工作规范,推动全员既懂理论又精业务。

丰富学习路径。一是集中学习强共识。公司本部部室每月至少组织1次全员集中学习,重点深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神的同时,聚焦安全生产法律法规解读、上级政策制度传达、公司重要部署落实等关键内容,确保政策要求精准落地、全员知晓。二是线上学习拓渠道。充分依托“学习强国”平台、部室微信工作群、盘江股份微信公众号等载体推送学习资料,明确全员每日线上学习时长不少于1小时,打破学习时间与空间限制。三是个人自学补短板。鼓励职工结合岗位需求与职业发展目标,制定月度自学计划,自主开展针对性学习,真正实现“缺什么学什么、弱什么补什么”。

突出“三个一”抓手,强化学习成效转化

为避免学习“走过场”,公司以“三个一”机制为核心,推动全员学习从“被动学”向“学懂”“用好”转变。

每季度一专题。各部室围绕业务重点、工作难点每季度确定1个主题,开展系列专题学习,增强学习的针对性与实效性,让学习精准对接工作需求。

每半年一研讨。部室牵头每半年组织1次交流研讨活动,促进知识共享和工作协同,形成“以研讨促提升、以交流促协作”的良好氛围;并对工作人员的学习情况进行评估,通过线上线下测试、提问等方式检验学习效果。

每年度一总结。每年年底,各部室系统梳理学习成果、分析存在问题、下年工作打算,形成“学习—评估—改进—提升”的闭环,夯实长效学习机制。

健全考核激励机制,树立“学优用优”导向

为保障学习制度落地见效,公司将学习成效与激励机制绑定挂钩,以考核倒逼落实,以激励激发动力。

强化过程监督。定期对本部部室学习计划执行情况、学习记录完整性、学习效果达标情况开展专项检查,对落实不到位的部室及个人进行通报,督促限期整改。

纳入绩效考核。将学习情况纳入全员价值观绩效考核体系,对学习态度端正、成果突出的职工给予价值观考核奖励,让“爱学习、善学习”者得到认可。

助力个人成长。明确工作人员学习效果与考核结果作为职务晋升、评优评先的重要依据,树立“学优者奖、学优者用”的鲜明导向,让学习成为职工成长成才的“助推器”。(盘宣)