海澜之家2026年一季度营收稳增主业坚挺 全域渠道提质增效

4 月 29 日,海澜之家集团股份有限公司(600398.SH)正式披露 2026 年第一季度财务报告。财报数据显示,公司一季度实现营业收入 66.61 亿元,同比增长 7.66%;归属于上市公司股东净利润 9.49 亿元,同比小幅增长 1.51%;扣除非经常性损益净利润 9.46 亿元,同比提升 2.14%,主业盈利底盘保持稳固。在国内服饰消费温和复苏、行业竞争日趋激烈的大环境下,集团依托主品牌基本盘稳固、多品牌梯队高速增长、线上线下全域渠道协同发力,实现一季度经营平稳开局,现金流保持充裕,经营质量稳步抬升,为全年高质量发展筑牢根基。
业绩实现稳健开局 品牌梯队呈现分化增长
一季度消费市场呈现结构性复苏特征,男装刚需消费保持韧性,而团体采购业务阶段性走弱,直接造成集团内部业务增速分化。分板块来看,核心主品牌顶住外部压力,成为拉动整体营收增长的核心支柱;新兴品牌板块延续高速扩张态势,成为集团第二增长曲线;团购定制业务短期承压,拖累整体盈利增速。
财报数据显示,报告期内海澜之家主品牌营收达到 51.61 亿元,同比大涨 11.17%,增速显著高于集团整体水平,牢牢守住国民男装龙头的市场地位。主品牌持续深耕中青年男装日常穿搭场景,优化春季新品版型设计,加大商务休闲、户外轻通勤系列产品供给,精准匹配大众刚需消费需求。依托成熟供应链体系,主品牌销售毛利率维持在 48.71% 的高位区间,成本管控能力持续领跑行业,品牌盈利稳定性进一步增强。
与之形成鲜明对比的是集团新兴品牌矩阵迎来爆发式增长。OVV 女装、黑鲸、英氏婴童、HEAD 休闲运动等多品牌业务合计营收 9.85 亿元,同比大幅增长 32.56%,成为集团增长最亮眼的板块。近年来海澜之家持续跳出单一男装赛道,搭建覆盖男装、女装、童装、运动服饰的全品类品牌矩阵,摆脱对单一品类的依赖。一季度公司持续加大购物中心门店布局力度,女装与婴童品牌在一二线城市商圈持续拓店,运动休闲品类紧跟户外消费热潮上新铺货,多品牌战略红利持续释放。
拖累整体增速的团购定制板块出现阶段性下滑。一季度企业团服、工装定制业务实现营收 4.05 亿元,同比下降 37.30%。公司分析表示,该业务下滑主要受政企采购周期调整、企业缩减非生产性开支影响,属于短期外部环境扰动,并非长期基本面走弱。剔除团购业务波动因素,集团零售主业增长动能充足,零售端内生增长能力保持稳健。
盈利能力方面,一季度集团整体毛利率达到 45.32%,维持历史较高水平。净利润增速低于营收增长,主要源于渠道升级带来的销售费用阶段性抬升。为推进门店数字化改造、线上直播营销,公司销售费用同比增长 12.00%,短期挤压利润空间。随着门店结构优化逐步完成、规模效应持续显现,费用率有望稳步回落,利润弹性将逐步释放。现金流层面,一季度经营活动产生的现金流量净额 15.81 亿元,保持与往年同期基本持平,充沛的经营性现金流保障了门店扩张、产品研发与供应链投入,企业抗风险能力持续稳固。
全域渠道深度融合 线下提质 + 线上提速打开增长空间
2026 年一季度,海澜之家持续落地 “线上提速、线下提质” 的渠道战略,稳步推进全渠道一体化零售建设。线上业务跑出高增长曲线,线下门店加速结构优化,直营占比持续提升,门店精细化运营成效逐步显现,全域零售格局进一步成型。
线上渠道成为一季度最大增量引擎。报告期内线上销售收入 11.96 亿元,同比增长 17.92%,营收占比提升至 18.26%,连续多年保持双位数增长,增速大幅跑赢线下业务中证网。公司构建起电商平台、直播带货、即时零售三位一体的线上销售体系:天猫、京东官方旗舰店稳住基本盘,抖音、快手社交直播深耕年轻消费群体,通过达人专场、春装上新大促拉动销量;同时打通全国数千家线下门店作为前置云仓,全面落地线上下单、门店小时达的即时零售模式,打通线上流量与线下履约链路,有效提升订单转化率与用户复购率。线上业务毛利率同步改善,线上盈利水平稳步反超线下渠道,新零售转型收获实质性成果。
线下渠道不再追求单纯门店数量扩张,转向 “优化存量、提升质量”。截至一季度末,集团全国门店总数 7383 家,较年初净增 53 家,拓店节奏更趋理性。门店结构持续优化,直营门店数量增至 2404 家,一季度净增 32 家,直营网点占比稳步提升。相比于托管加盟店,直营门店能够自主把控货品陈列、上新节奏与终端服务质量,有效改善终端运营效率。公司持续关闭县域低效街边小店,集中资源进驻万达、吾悦等核心购物中心,门店坪效稳步提升。与此同时,城市奥莱新业态稳步推进,依托与京东合作的京海奥莱项目,在三四线城市布局折扣门店,有效消化过季库存,拓宽下沉市场销路,形成正价门店 + 折扣奥莱的双线线下业态布局。
线上线下会员体系全面打通,全域用户运营体系初步建成。集团统一会员数据库,实现优惠券、积分跨渠道通用,沉淀数千万存量用户,持续提升老客户复购贡献。门店数字化系统全面普及,通过消费数据反向指导前端选款与生产排单,推行小批量、快反补单模式,有效降低库存积压,供应链柔性化水平持续提升,逐步破解服饰行业高库存痛点。
全年发展展望:深耕品牌价值,推进长期转型
对于 2026 年全年经营规划,海澜之家管理层表示,将继续坚守国民服饰零售集团定位,稳住主品牌基本盘,放大多品牌增长潜力,持续推进渠道结构性改革。产品端将持续加大研发投入,紧跟年轻化、户外化、简约化消费潮流,持续丰富全场景服饰品类,兼顾性价比与产品设计力,夯实主品牌市场份额;多品牌板块将稳步推进女装、婴童、运动品牌拓店,打造多条独立增长曲线,逐步降低对公装团购业务的业绩依赖,进一步强化零售主业。
渠道层面,公司将继续提高直营门店占比,稳步推进购物中心新店布局,严控低效门店新增;线上持续发力社交电商与即时零售,进一步拉高线上营收占比;同时稳步扩大城市奥莱门店规模,打造库存消化与下沉市场拓展的新阵地。供应链端继续深化数字化改革,以消费数据指导生产,缩短产品周转周期,持续优化存货结构,提升整体资产运营效率。
行业机构分析认为,男装刚需消费具备较强防御性,海澜之家凭借强大的渠道网络、成熟的供应链与稳定的现金流,能够平稳应对消费市场短期波动。随着渠道升级逐步完成、多品牌陆续进入收获期,公司有望实现业绩平稳回升,持续巩固国内男装龙头地位,稳步向综合型服饰零售集团迈进。