金证股份：多家信托企业上线金证新一代信托TA系统，获良好市场口碑

　　随着信托“三分类”新规落地,信托行业转型加快。

　　10月27日,外贸信托、陕国投信托、平安信托、山西信托、华能信托等近20家信托公司代表相聚北京,共同探讨信托行业的业务转型趋势和数字化能力建设举措。

　　据悉,此次会议是金证股份主办的一次名为“金证信托TA系统品鉴会”,其重点在于分享和研讨三分类新规下,各类信托产品的注册登记业务和系统建设方案,并针对金证信托TA系统进行答疑。

　　毕马威在今年发布的《2023年信托业报告》中指出,信托行业资金来源结构已发生实质性变化,以通道类业务为主的单一资金信托降幅明显,对于多数信托公司而言,完善系统建设,提升业务和管理的自动化、信息化水平,释放团队生产力,是近期亟需大力推动的速赢举措,尤其是对各估值、分配等环节的自动化。

　　一方面,数字化转型在信托业受到前所未有的关注。另一方面,金证股份负责人指出,三分类新规下登记业务呈现多样化特征,传统系统在业务支持、运营保障、IT架构等方面普遍难以满足新业务开展需要。

　　信托行业业务及数字化转型的重点在哪里?

　　作为万亿级规模的信托企业,外贸信托具备丰富的经验,其代表林荣归认为:

　　首先,业务科技融合,科技需要对业务进行深入理解,需要建设适合业务与科技融合相匹配的组织框架,及时预判业务发展趋势,实现科技对业务的及时赋能;

　　第二,资源投入保障,尤其是构建卓越运营能力投入较大;

　　第三,数据治理与安全,特别是对核心系统(估值、TA、交易、资金、风控、运营、合同等)的深度数据治理和要素化,以支撑构建自动化的能力;

　　第四,系统性能,目前系统更倾向于功能建设,比较容易忽略性能的重要性,后续需要更加重视。

　　值得一提的是,随着信托行业对系统建设需求的旺盛,金证股份已推出面向信托公司全面数字化转型的整体解决方案,从资金端、产品端、资产端和运营端全面助力信托公司数字化运营,并已承建多家信托公司的标品总包项目和核心业务系统。特别是金证新一代信托TA系统,已先后在近十家信托公司成功上线,具有良好的市场口碑。

　　金证股份与平安信托的合作始于2013年,平安信托先后引入金证实时TA系统、资管TA系统,并合作进行智能中控系统的微服务架构升级。2019年平安信托从直销转型做代销业务后,公司基于金证股份在代销对接方面的丰富经验,开始和金证股份合作产品设计,开发新版TA系统,这也是金证新一代信托TA系统的开始。

　　2020年,平安信托从技术平台到整体架构做全新规划,从资金端、资产端,到中台进行重构升级,金证股份深度参与,与平安信托合作开发了TA和资金清算等系统。平安信托赵逸湘表示,因为有金证股份的专业技术和服务,合作一直很愉快,后续也将一起合作更多其他项目。

　　另一家在行业内较为经典的合作案例是陕国投信托。

　　陕国投信托代表孟创斌在分享金证新一代信托TA系统快速上线历程和心得体会中,回顾道,2019年前陕国投信托的业务以非标和证券投资为主,当时证券投资业务多为管理型、结构化的项目,模式比较单一,手工计算也可以完成对客户的分配,所以对TA并没有刚性诉求。

　　2019年后,业务转型做纯债固收类业务、T+7的现金类业务。2022年底,陕国投信托的纯债、固收业务规模快速提升,涵盖纯债固收、短期定开、理财子委外等多种业务类型,产品体系日渐庞大,这些业务无法依靠人工,操作风险非常高。

　　2022年陕国投信托决定在公司层面做数字化转型,在同行调研中发现,标品规模比较大的信托公司大多数在使用金证TA系统,包括平安信托、华润信托、外贸信托、五矿信托、中信信托等。

　　孟创斌表示,金证股份在业务场景、清算模式、运营模式等诸多方面为陕国投信托带来了很多的头部公司的业务经验和系统建设经验。今年新TA上线后,运营压力大大降低,整体效率大幅提高,并且包含了陕国投信托所有的业务场景。

　　金证新一代信托TA系统,在业务层面、运营层面、技术层面等,均可全面满足信托行业对于“三分类”新规落地后,业务和数字化转型的整体需求,在业内已具备典型性的行业案例和市场口碑,获得信托企业争相咨询。

　　实际上,信托IT业务属于金证股份双基石业务核心之一的资管基石,金证股份相关负责人表示,将以营销、产品、服务为抓手,抓住行业转型机遇,共谋发展。