方大特钢：战略深耕破局行业挑战 以质量与人才筑牢发展根基

转自：新华财经

2025年9月，方大特钢新入职硕博精英在完成一个月集中入职培训后，正式奔赴研发创新、生产技术、数智转型等核心业务紧密相关的岗位实习。这支高学历人才队伍的加入，为企业“创新驱动战略升级”注入新鲜血液，同时与同期推进的“质量月”活动形成呼应，共同夯实企业以质量为基、以人才为核的发展根基。

2025年上半年，国内钢铁行业整体承压，在钢铁行业面临“强供给、弱需求”挑战的背景下，方大特钢凭借对“低成本、差异化、特色化”发展道路的坚定践行，以及“两个升级”战略（即：一是普特结合战略、弹扁战略的升级；二是创新驱动战略的升级）的深度落地，叠加全链条精细化管理与创新驱动的协同发力，交出了亮眼答卷。

在战略层面，方大特钢以“普特结合”为产品路线核心，在巩固优势领域中挖掘新增长空间。上半年商用车市场逐步回暖，为弹簧扁钢需求带来增量，作为国内弹簧扁钢领域领军者，方大特钢迅速响应市场，研发、生产、销售团队高效联动，及时交付100多个规格的弹簧扁钢产品，同时积极拓展新能源重卡市场，进一步巩固了细分领域优势地位。

2025年“质量月”活动是方大特钢夯实品质根基的有效契机。活动以“以质量求生存以质量求发展向质量要效益”为核心主题，聚焦全链条质量管控，实施“强认知、严把关、优体系”系列行动。活动期间，“匠心雕琢品质卓越”“千锤百炼淬精品持之以恒守质量”等质量理念，通过标语、微信公众号等多渠道传递至各岗位，推动质量意识成为全员共识。技术中心作为质量管控核心部门，将组织“体系基础知识”专项培训，帮助员工深入理解QEOEn管理体系，从认知层面筑牢质量防线；牵头核心生产单位开展“穿透式”实物质量抽查，确保从原料到成品各环节质量“零疏漏”。

“质量月”期间，方大特钢炼钢厂的科职干部、工程技术人员每日检查工艺制度执行情况，围绕原材料检验、冶炼参数控制、连铸坯质量把关等关键环节，通过现场巡查等方式排查问题，对不规范执行情况，现场提出整改建议、明确责任人及整改时限，确保问题闭环。

“工艺制度是保证产品质量的根本遵循，只有让每一条制度都落到实处，才能从源头上提升产品品质。”该厂负责人介绍称，后续还将结合检查结果，定期召开质量分析会，总结经验、优化流程，并通过开展质量技能培训、岗位练兵等系列活动，进一步提升全员质量意识与专业能力，推动全厂质量管理水平再上新台阶。

据了解，为构建闭环质量管理体系，“质量月”活动更加注重内外协同。内部协作上，各生产单位开展“下道工序是用户”走访活动，如炼钢厂主动对接轧钢厂了解坯料使用反馈，焦化厂与炼铁厂协同优化煤焦配比，让生产协作更贴合质量需求；外部联动上，销售公司面向全国客户开展满意度调查，精准收集产品性能、交付效率等方面的意见建议，形成专项报告反哺生产改进；供应链端，原料公司、设备材料公司严格按照IATF16949汽车质量管理体系要求，对核心供应商开展专项审核，从源头保障供应链质量稳定。

新入职硕博人才也将为企业质量提升与技术创新提供智力支撑。据了解，方大特钢为全体新入职硕博配备了成长导师、专业导师及岗位导师，组织深入生产一线进行实习，系统了解钢铁生产的工艺、技术及管理模式；聚焦产线实际难点，培养发现问题、分析问题及提出系统性改进方案的能力；结合公司技术需求，完成研究课题调研与可行性论证，形成可落地的研究方案。高学历人才引进所带来的前沿理论与创新思维，与企业积累的生产经验深度融合，为产品质量升级与技术突破注入新动能。

值得一提的是，资本市场对方大特钢战略的认可进一步凸显。2025年第二季度末，控股股东方大钢铁增持1805.09万股，持股比例增加0.78%，北上资金、金融机构等投资者纷纷跟进增持，充分体现出市场对方大特钢质量管控能力、人才储备实力与成长潜力的坚定信心。

从新入职硕博人才的加入，到“质量月”活动的扎实推进，再到逆势增长的经营业绩，方大特钢用实际行动诠释了“质量是生命线、人才是动力源”的发展逻辑。公司表示，未来将继续深化“两个升级”战略，以质量筑牢发展根基，以人才驱动创新突破，在钢铁行业高质量发展道路上持续前行。（罗霞）

编辑：焦若涵