方大炭素：“小改小革”创效益

【本报讯】充分挖掘员工智慧，激发员工积极性、主动性和创造性，方大炭素开展“小改小革”，一季度实施27项小改小革项目，创效益15.32万元。

该公司围绕降成本、补短板、挖潜能，着力解决安全环保、设备改造、工艺质量方面存在的难题，寄望通过小投资、小改造，实现大收益。这里有一个事例，该公司加工厂炭新车间使用的锯床原润滑管路设计出油口单一，出油量少，润滑脂无法全面覆盖导轨面。面对这一技术难题，该厂组织力量进行攻关，现场分析以及多次试验，决定对该机床润滑系统进行改造，将机床原润滑油管进行拆除，重新设计润滑管路，增加多处导轨润滑出油口，加大了管道直径，减少了管路折弯数量。这一改造彻底解决了因机床导轨卡死所导致的电动机烧损等设备隐患，促班产由原来每班锯切8块，增加到每班锯切12至13块，生产效率明显得到提高，经核定，改造创效益17059元。方大炭素设备部负责人介绍说，持续开展“小改小革”活动，让员工把“小改小革”作为发挥聪明才智、实现自我价值和提升成就感的“舞台”，在降本增效、消除安全隐患、提高工作效率等方面获得了事半功倍的效果。

兰州日报社全媒体记者 张旭永 通讯员 罗永岗 王晓飞