方大炭素：“四清”交接班 明白保安全

让处于生产中的班组间，实现交接班无缝衔接，连日来，方大炭素各车间、班组踊跃开展交接班“四清”制度，促众员工在口头交接、书面交接、现场交接中，务必做到讲清、听清、看清、点清“四清”。

历年来，该公司把交接班制度作为夯实安全管理的重要一环，来抓好落实。今年该公司创新举措，精心部署每个班组在交接班前开好班前会，班组长按照劳动纪律检查情况、生产任务及各项指令、设备检修验收情况、当班作业风险辨识安全交底等内容履行交接班责任。交接班严格完成交待不清楚不接，工作未完成不接，设备有故障不接，刀闸操作未完成不接，卫生不合格不接“五不接”，两班之间按照标准严格进行工作交接，各级管理人员“盯”到底。经“治理”，该公司各车间、班组交接班呈现出新气象：生产组织交得清，设备运行交得清，安全生产交得清，人员思想交得清，让班组之间的“接力棒”，成为了保生产、保安全的“指挥棒”。方大炭素加工厂二车间车间主任尤小龙介绍说，开展交接班专项提升活动，该车间持续对交接班制度进行修定和完善，进一步规范了交接班流程，明晰交接双方职责，推动了各个班组生产迈步登上了新台阶。

兰州日报社全媒体记者 张旭永 通讯员 罗永岗 李 祥