方大炭素采购部精细管理降本168万元

【本报讯】方大炭素采购部持续推进精细化管理，努力实现采购降本最大化，截至目前，实现降本168万元，完成年度降本指标的33%。这是3月25日记者走访该公司了解到的。

方大炭素采购部负责人介绍说，连日来，该部门积极响应公司“精细化管理大讨论、大推进”活动，就深入推进精细化管理再次进行细化安排部署，抓好指标分解，激发采购人员的工作热情和潜力，让全体员工目标一致、措施到位，努力将精细化管理落到实处。一方面，优化原辅料采购渠道，大力开发新供应商。另一方面，与有实力、有能力、讲诚信的供应商建立战略合作关系，力求拿到市场上的最低价，全力降低采购成本。此外，还结合当前市场状况，灵活调整采购策略，把精细化管理的理念贯穿于整个采购过程，在确保质量的前提下，价比三家，实现成本的最小化。截至目前，已实现降本168万元，占年度降本指标的33%。连年来，方大炭素依靠精细管理节约了巨额费用。今年，该公司紧紧围绕“增产、提质、降耗”工作主线，大力推行设备网格化管理，推行质量网格化管理，加强质量控制点监管，持续提升精细化管理水平，为企业高质量发展开源节流。

兰州日报社全媒体记者 张旭永 通讯员 罗永岗 邵建斌