光明乳业沈小燕：未来要通过这四步来坚守“新鲜和营养”的初心
6月12日，由新浪财经和东方证券联合主办的“ESG赋能中国好公司”系列走访活动第六场走进光明乳业顺利举办。活动邀请ESG领域专家、金融机构代表、上市公司ESG负责人、媒体和KOL等嘉宾共同走进上市公司，通过实地走访+研讨会的形式，充分展示企业ESG发展成果，也为其他企业提供参考借鉴，共同助力中国企业可持续发展。
光明乳业董事会秘书沈小燕在“ESG赋能中国好公司系列走访活动”中表示，光明乳业从2008年开始就在持续披露社会责任报告，迄今为止已经公布了十四份社会责任以及可持续发展相关的报告。
她透露道，如今，光明乳业的可持续发展目标主要聚焦于生态环境保护、社会责任履行以及公司治理水平提升三大核心领域， 工作主要系以下四个方面：
第一点为深化公司治理，筑牢发展基石。作为国有控股上市公司在上市公司层面，光明乳业建立了以董事会为最高决策层的三级可持续发展管理体系，设有董事会战略委员会、可持续发展委员会及秘书处、可持续发展工作组。分别负责公司ESG战略的决策、监督和管理、统筹和执行，稳步地推进ESG工作有序开展。
在公司治理板块，光明乳业根据法律法规相关要求，及时修订各项制度，完善公司治理。在信息披露板块，光明乳业真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务，展示公司投资价值，同时坚定保障股东权益，持续现金分红。
第二个方面为绿色低碳，全产业链可持续发展。具体而言，光明乳业全面推进绿色转型，持续开展节能减排的工作，将循环经济、绿色办公、生态保护等理念落实到日常生产经营管理的方方面面，推动可持续发展。
光明乳业旗下牧场（27家）积极打造绿色数字化牧场，通过对农作物秸秆进行再利用，制成牛只饲料，推动低碳循环发展。依托种养结合模式，平衡牧场生产和环境保护，达到可持续发展的效果。
此外，公司对牧场采取全流程的管理，从牧场选址到牧场的建设再到牧场运营，公司层层部署，把绿色可持续发展的理念贯彻到了每个步骤中。
此外，光明乳业旗下工厂积极打造绿色低碳的数智工厂。其率先引进WCM世界级制造管理系统，通过生产全过程的数字化管理与控制，为节能技改和降低能耗提供方向。
光明乳业销售终端，自2019年起，在全国率先开展牛奶纸盒回收行动。到2021年5月，牛奶纸盒回收行动升级至2.0版，新增了预约上门回收的服务，让践行环保省心又便捷。到2023年7月，光明乳业奶盒回收活动全面升级为3.0版，升级到“牛奶包装回收行动”，将塑瓶装牛奶的包装也加入了可回收奶盒品类。
截至目前，该活动已累计覆盖全国90个城市，累计执行落地活动超20万次，累计超53万人参加了兑换，累计回收奶盒超882万只。
第三个方面为积极履行社会责任，共创美好未来。2023年光明乳业在抗震救灾、扶残爱幼、医疗助学等慈善领域开展了诸多活动。面对地震、台风等重大自然灾害，光明乳业迅速地制定应急救灾响应机制，为受灾地区提供及时而有力的援助；作为“健康中国”行动的积极参与者，光明乳业致力于提升公众的健康认知和生活质量，与医疗机构携手，为患者提供营养支持；公司持续开展拥军活动，为退役军人送去温暖和关怀，用实际行动诠释着军民鱼水情的真谛。
第四个方面则为坚持创新驱动，引领行业发展。“以质量为核心，以创新为动力，以品牌引领市场”是光明乳业始终的坚持。在光明乳业领鲜战略的驱动下，光明乳业打造了“18165” 品质光明战略系统、光明EQMS卓越质量管理体系等多个质量管理系统。
2023年，光明乳业共推出了63款新品。致力于实现从“0到1”的原始创新，以及“从1到100”的持续创新。作为一家乳制品的企业，“新鲜和营养”是光明乳业一直坚守的初心。为消费者提供高品质的产品，积极践行食品安全主体责任，是光明乳业作为一家食品企业切实履行社会责任最重要的内容。