北大荒集团直属企业负责人座谈会议召开

8月5日，北大荒集团召开直属企业负责人座谈会议，全面落实集团党委部署要求，聚焦生产管理、成本管控、清收清欠、业务拓展、运营管理等核心领域，系统挖掘典型经验与创新实践，实现交流共享、互学互鉴、举一反三，进一步优化管理效能、提升经营效益、推进清收化债，确保圆满完成集团党委年初部署的工作目标。北大荒农垦集团党委书记、董事长王兆成出席会议并讲话。

北大荒集团直属企业负责人座谈会议现场。 北大荒融媒体记者 毕明宇 摄

集团领导陈有方主持会议，姜庆海、任淑兰、于秉坤、孙宏亮、岳远林参加会议。

会议指出，企业经营管理是集团发展的基石，关乎企业生存与长远发展。直属企业作为集团战略落地的“主阵地”和“作战单元”，要紧紧围绕集团发展战略，进一步优化资源配置，提升执行力，夯实管理责任，以管理促改革、增效益，把战略蓝图转化为实实在在的发展成果。

会议强调，要精准把握企业经营管理的核心任务与关键路径，推动精细管理提档升级，深耕内生动能，筑牢核心竞争力。要抓方向，聚焦主责主业，严禁开展无关多元业务和高风险业务。要抓治理，构建权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的中国特色现代企业制度，实现制度管人、规则管事。要抓经营，树立“一盘棋”思想，全力以赴控成本、强营销，创新手段，在资产盘活、生产经营、谋划项目等方面协同发力，切实提升企业盈利能力。要抓创新，围绕原料综合利用、工艺改进、节能降耗减排、产品研发等方面开展技术创新，聚焦农业育种、精深加工、数字农业等战略性新兴产业求突破，推动产业升级。要抓风控，建立穿透式监管机制和全流程管理体系，确保风险早发现、早干预、早化解。

会议强调，要聚焦重点难点，抓好当前重点任务，确保清收、改革和亏损企业治理等工作取得实质性进展。要紧盯“老大难”，破除消极心态、避战思想，强力清收欠款。要抓住“牛鼻子”，对国企改革任务“再排查，再攻坚”，确保国企改革提升行动圆满收官。要啃下“硬骨头”，狠抓亏损治理，坚持一企一策，积极整合重组激活存量、有序进退剥离冗余，从严压缩管理层级，实现扭亏增盈。要全面提升企业负责人经营管理能力水平，着力提升战略思维与决策力、市场洞察与驾驭力、资源整合与执行力“三种能力”，持续深化理论政策、专业知识、先进标杆“三方面学习”，大力弘扬担当作为、改革创新、求真务实“三种精神”，搭建平台、完善考核、畅通渠道，强化支持和保障，为集团高质量发展贡献更大力量。

会上，北大荒农业股份等11家典型单位进行经验交流。

来源：北大荒融媒

文字：宋倬

编辑：丛珊

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