华建集团召开2024年四季度工作会议

坚定信心奋力一跳

全力以赴打好“收官战”

10月22日下午，华建集团召开2024年四季度工作会议。集团领导班子、集团总师、职能部门负责人、各单位党政班子成员出席会议。

集团党委书记、董事长顾伟华在讲话中指出，集团上下要以学习贯彻党的二十届三中全会精神为指引，认真贯彻落实市委市政府工作会议精神，聚焦集团全年510重点任务和重点工作，发挥最大潜能，采取最有力措施，以勇挑大梁的责任担当、攻坚克难的胆魄气概、当好“施工队长”的具体行动，以最大努力争取全年各项改革发展目标任务取得圆满成效。他对完成好集团全年收官工作，提出三方面要求：

一

准确分析把握当前经济形势，正视困难、坚定信心，顺势而为、奋力一跳，力争完成全年各项目标任务。

一是集团上下要齐心协力、同频共震。集团总部要加强对分子公司的服务与指导，对遇到困难和问题的企业加强调研，共同为基层排忧解难，为基层创造良好的环境。二是持续增强服务国家和上海城市高质量发展的核心功能。积极服务保障五个新城建设和南北转型发展，助力“三大工程”，推进重大工程项目建设，继续发挥集团作为上海城市更新技术中心的主力军地位，加快形成城市更新的华建模式。三是积极拓展增量业务，强化以前期策划为引导的一体化、一站式集成服务能力。进一步分析研究国家经济刺激政策对房地产市场的影响，提前布局和抢占市场“风口”，积极探索和拓展数字化转型、绿色低碳、城市更新、城市体检等新业务、新模式。四是要围绕防范化解重大风险，确保企业经济运行安全可控。要加强应收账款管理、合规管理，把牢市场经营的合规要求和廉政底线，强化风险隐患管控。

二

深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把握好深化国资国企改革鲜明导向，推动集团做强做优做大。

一是谋划好明年工作与长远发展。要理清思路、明确方向、细化目标、落实作抓手，开展集团十四五规划实施效果评估，启动十五五规划预研究，描绘好集团高质量发展的新蓝图。二是持续推进国企改革深化提升。不断增强服务支撑国家和上海战略部署的核心功能，对标对表世界一流企业，锻长板、补短板，推动服务创新、业务创新、模式创新，以推进改革促转型升级。三是培育新质生产力推动创新发展。要把握新一轮科技革命和产业变革大势，在新技术、新产品、新服务上持续投入和应用，在模式、效率、人才、品牌等关键要素上持续发力，不断拓展新赛道、培育新优势，优化科技创新考核体系，推动市场化经营机制落地落实，提升工程建设质量和精细化管理水平，打造行业核心竞争力。

三

持续深入推进全面从严治党，统筹好发展与安全，不断提升风险防范能力。

一是巩固党纪学习教育成果，健全巡视整改长效机制建设。要学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要指示精神，推动党的纪律教育常态化长效化。要继续抓好巡视整改的“后半篇文章”，健全巡视整改长效机制，加强对整改任务落实情况和成效的监督检查、督导问效。二是持续推进全面从严治党，严防经营活动中的廉政风险。要深化细化“四责协同”机制，拧紧全链条责任，加强廉政风险警示教育，严格落实八项规定精神、“七个不得”要求，严防在市场经营、工程建设、物资采购等过程中的廉政风险。三是加强意识形态工作，进一步做好保密工作。针对集团近期发生和处理的一起涉密事件案例，我们要举一反三，加强保密工作责任制落实，提升保密意识。要强化正面引导和正向宣传，做好信访维稳工作。四是加强安全生产，从源头上防范各类事故隐患。落实好安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理双重防控机制，做好项目安全管理。

集团党委副书记、总裁沈立东主持会议，并代表集团党政班子作2024年四季度工作报告，通报了集团三季度总体情况和四季度工作要点。他要求，在全年的收官阶段，集团各级领导干部必须拿出“拼”的精神，鼓足“冲”的劲头，落实“干”的行动，尽最大努力取得最好成果，力争完成全年目标任务。要进一步强化责任担当、顽强拼搏，在拼抢合同、决战市场、催收账款上，挂图作战、全力以赴，打好完成全年生产经营目标的攻坚战；进一步把握好“稳”与“进”、“立”与“破”的关系，在生产经营中稳中求进，越是收官阶段，越要防控好各种风险，确保行稳致远；进一步谋划好明年工作和“十五五”发展，抓好战略举措的推进落实，加快培育新业务、开拓新市场，发展新质生产力，以科技创新赋能升级业务的绿色化、数字化，努力在行业的转型变局中率先破茧而出。

集团市场部、科信部、人资部（组织部 ）分别汇报了集团市场开拓情况、数字规划的推进情况、干部年轻化和人才队伍建设工作。华东院、上海院、建设咨询、环境院、基础设施事业部（水利院）就下阶段开拓生产经营，推进重点工作情况作交流发言。

（转自：华建集团Arcplus）