聚焦主业、锚定目标 | 上海仪电党委书记、董事长毛辰一行赴飞乐音响开展专题调研
9月11日上午，上海仪电党委书记、董事长毛辰，上海仪电副总裁、董事会秘书、总法律顾问张丽虹，副总经济师、综合事务部总经理、经济运营部总经理樊志强一行赴飞乐音响开展专题调研。上海仪电相关职能部门负责人、飞乐音响部分党政班子领导及相关人员陪同。
专题汇报
会议上，飞乐音响总经理金凡汇报了公司上一轮三年规划的执行情况以及公司新三年规划总体指导思想、战略目标以及重点任务和举措。
领导讲话
上海仪电董事长、党委书记毛辰对飞乐音响过去时期取得的成绩以及新一届班子凝心聚力、锚定目标谋发展所展现出的崭新面貌和在近期工作中取得的各项成绩表示充分肯定。毛董指出，飞乐音响要全面客观剖析内外部环境，针对性制定阶段性切实可行的经营举措，共同绘就好推动企业实现长期、健康、稳定的发展蓝图，并重点做好以下几方面：
一是要聚焦主责主业。基于企业未来发展需要，充分挖掘整合内外部资源，有序实施业务布局优化，全面提升核心业务盈利能力，集中优势资源锻造具备核心竞争力的主责主业。
二是要锚定向好发展目标。积极对标各细分行业一流标杆企业，制定适合企业自身发展的工作目标和经营举措，配套差异化的考核目标和激励政策，不断激发各级企业干事创业的积极性和主动性。
三是要强化总部管理赋能。充分发挥总部管理、指导和服务职能，加强与一线业务、基层企业的对接融合和整体效能提升，共同推进各业务板块的经营发展。
四是要合规运作、防范风险。要重点加强法治国企、风险防范、内控审计、信息披露等方面的制度体系建设，并严格落实执行。
毛董强调，飞乐音响正处在迈向高质量发展的关键时期，在下阶段的工作，希望飞乐音响各级管理团队要进一步统一思想、凝心聚力，始终坚定向好发展的信心和决心，敢于探索、勇于改革，进一步聚焦主责主业，进一步夯实科技研发基石，为实现公司的高质量可持续发展而努力奋斗。
会议上，上海仪电相关领导从公司经营、管理、业务发展方向和布局、以及资源配置等方面对飞乐音响推进高质量发展提出了宝贵意见和建议。