击破惯性 聚力破局 创新砺行｜东百集团召开2025年半年度工作会议

（来源：福建东百集团）

7月20日，东百集团于福州总部召开2025年半年度工作会议。会议以“击破惯性·聚力破局·创新砺行”为主题，全面复盘上半年全集团各项工作的实施与成效，研判市场变化与发展机遇，部署下半年核心任务与战略重心。集团高管、职能部门负责人、事业部及子公司主要负责人现场出席，上海、兰州区域骨干成员视频参会。

击破惯性 在变量中保持稳进

面对复杂多变的市场环境，东百集团各业务协同发力，在稳健中谋变，于调整中开新。

在消费市场深度调整的背景下，东百商业精准施策、主动求变，展现出了稳固的运营基础，品牌影响力持续提升。上半年，45个品牌销售额位列全国TOP10，174个品牌福建居首，159个品牌甘肃第一。同时，东百持续优化业态组合与消费体验，各商业门店成功引入67个首进品牌，带动场内活力。

▲集团各中心、事业部与子公司进行工作汇报

在项目拓展方面，东百轻资产业务实现新突破，成功签约兰州新区新投中心项目，进一步拓展了商业版图，为业务增长注入新动能。

▲集团高管进行工作汇报

在物流板块，东百物流上半年完成长沙雨花、武汉东西湖、东莞沙田3个项目交付，同时依托专业运营能力和资源整合优势，东百物流招商与运营效率稳步提升，上半年成功签约客户58组，吸引了小米、比亚迪、沃尔玛、顺丰等多个领域的优质企业入驻。

同时，东百积极推进资产证券化相关工作，不断优化资产配置结构，为可持续发展注入动能。

聚力破局 以变应变谋新篇

在听取各业务单位详细汇报后，东百集团董事长兼总裁施文义发表总结讲话。他首先充分肯定了各业务板块在上半年积极应变、稳中有进的工作成效，也深入指出当前经营管理中的痛点难点，为下半年高质量发展把脉定向。

施董强调，面对市场环境的深刻变化，集团上下必须主动求变，持续提升核心竞争力。在业务提质方面，商业零售板块要聚焦招商提速、全面提升坪效水平，实现品牌销售额与客流量的双重突破；仓储物流板块要加大招商力度与团队建设，改变思维有效推进资产退出与资本闭环。同时，持续通过轻资产模式推进商业零售、仓储物流的业务拓展。

在创新发展方面，各业务单位要主动学习先进零售模式，紧跟行业发展趋势，以创新思维破解发展难题；要坚持不懈推进降本增效工作，优化资源配置，增强发展韧性；持续挖掘新的增长曲线，加快集团战略转型步伐，为东百长远发展构建战略支撑。

千帆竞发，百舸争流。面向未来，东百正凝聚共识、汇聚合力，以击破惯性的勇气、聚力破局的智慧、创新砺行的实干，向着全年目标与更长远的高质量发展蓝图坚定迈进。