舍得酒业：通过建立共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式，减少经销商资金占用

近日，舍得酒业发布投资者关系活动记录表。对于近期产品动销表现，舍得酒业方面介绍，公司坚持“稳价格、强动销、去库存”的总体营销策略，通过数字化、BC 联动、精准营销等手段，不断开展并迭代升级老酒馆、老酒盛宴、舍得智慧之旅、沱牌潮 in 美好夜等消费者体验项目。

2023年末，以“智慧人生·品味舍得”为主题的舍得老酒私宴品鉴会在四川、天津、江苏、新疆、黑龙江等8个省市的20个城市成功举办，2024年将全面走向全国。

2023年12月，公司启动了“龙耀中国，福在舍得”春节市场主题活动，在超300个城市开展线下春节活动，通过线上线下全方位打响旺季攻势，公司近期动销情况良好。

对于经销商库存水平，舍得酒业回应，价格政策和库存政策是公司的红线，保持价格稳定和合理库存是公司一直坚守的底线。公司将坚持“稳价格、强动销、去库存”的基本路线不动摇，确保经销商库存水平处于合理范围之内。

厂商共建举措方面，舍得酒业提到，公司实施老酒“3+6+4”营销策略，通过建立多个共享仓库、降低经销商单次打款要求等方式，减少经销商资金占用，提升经销商盈利水平。同时，公司还推进三级顾问委员会的建设，规范“3+1”经销商顾问委员会运行，增强厂商协同关系。

介绍2024年经营发展规划时，舍得酒业表示，公司将坚持实施“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”战略，实施老酒“3+6+4”营销策略，秉承“稳价格、强动销、去库存”的核心原则，通过加强品牌投入，加速品牌高端化、全国化，强化市场基础建设，积极开展消费者培育工作，优化组织管理体系，聚焦战略产品和重点城市，积极布局潜力较大的中心城市，大力发展优质经销商，加速老酒馆及舍得旗舰店建设等一系列措施，持续提升公司核心竞争力，推动业务稳健发展。

（企业公告）