两年换了三个董事长，舍得酒业怎么了？
原定于任期至2026年9月20日的舍得酒业董事长倪强，近期发布公告中显示其已经因工作原因申请辞去公司董事职务，并不再担任公司任何职务。
在此之前倪强还担任过舍得酒业近1年的董事长。
公开资料显示，舍得酒业专注于高品质生态白酒的酿造、销售与品牌打造，是浓香型白酒的重要代表，拥有“沱牌”、“舍得”两大中国驰名白酒品牌。
根据世界品牌实验室发布的2024年《中国500最具价值品牌》，“舍得”品牌价值为1006.55亿元，“沱牌”品牌价值为721.96亿元，双品牌价值合超1700亿元。
作为“川酒六朵金花”之一的舍得酒业，最近几年屡传人事大变动。
01
屡见不鲜的人事变动
说起舍得酒业的人事变动，自2020年开始，屡见不鲜。
据不完全统计，自2020年12月31日复星集团间接成为舍得酒业实控人以来，舍得酒业高管团队变动已达十余次，涉及人员超过20名。董事长一职更是经历了两年三易主的局面。
此次人事变动的主角倪强实际上是2023年1月从张树平手中接过董事长一职，同年12月，倪强因为工作原因辞去董事长职位，再交由副董事长蒲吉洲接任。
公开资料显示，倪强进入舍得酒业之前，历任豫园股份副总裁、执行总裁，并兼任上海豫园商业发展集团董事长、东家文创集团董事长以及复星蜂巢副董事长。2022年3月起，倪强担任豫园股份总裁（轮值）。
彼时，倪强辞任，由舍得酒业“老兵”蒲吉洲接任，同时来自复星系的吴毅飞、唐珲分别任联席董事长和总裁，也被外界认为，复星系深度布局舍得酒业。
不过接任倪强董事长职位的蒲吉洲的身上并无“复星系”标签。
2024年财报显示，蒲吉洲是沱牌舍得集团的资深管理人员，在复星系入主前就已在该集团深耕多年，是舍得酒业原管理团队的核心成员代表。据透露，该设定实为平衡国资与复星系之间的利益需求。
除外，今年2月底，舍得酒发布公告，称公司副总裁兼首席财务官邹庆利因个人职业发展规划离职，邹庆利辞职后，其CFO一职暂由总裁唐珲代行。
而原本邹庆利的任期和倪强一样至2026年9月20日。邹出身复星集团，曾任职过复星集团财务分析高级总监、董事总经理、复星财务共享服务中心总经理等。
而伴随着邹庆利的离职公告还有暴降的业绩。
02
暴降的业绩
根据舍得酒业2024年业绩报告，2024年舍得酒业实现营业收入53.6亿元，同比减少24.41%；归母净利3.45亿元，同比减少80.46%。
其中，2024年第四季度收入8.97亿元，同比减少51%；2024年第四季度归母净利减少3.23亿元。
从产品来看，2024年中高端酒收入40.96亿元，同比减少27.6%，主要代表品牌为舍得、舍之道；普通酒收入6.9亿元，同比下跌23.4%，主要代表品牌为沱牌特级T68、沱牌酒。
从区域来看，2024年四川省内酒类营业收入15.11亿元，同比减少19.72%；2024年四川省省外酒类营业收入32.77亿元，同比减少30.03%。
从渠道来看，2024年批发代理渠道同比减少29.2%，电商渠道收入同比增加3.08%。酒类库存达8872.15千升，销售量比上年减少28.7%。
从数据端来看，舍得酒业营收、净利润双降，省内省外营收均出现下滑，中高端、普通酒营收下降，反映出行业调整对舍得酒业业绩增长带来的压力，同时也凸显其内部经营不善的问题。
03
高库存下仍扩大产能
尽管2024年舍得酒业的业绩大幅下滑，但仍计划扩大产能，并加大产品升级和市场投入。
根据舍得酒业过往财报，截至2021年末、2022年末、2023年末和2024年末，舍得酒业的存货分别为27.94亿元、35.83亿元、44.24亿元、52.19亿元，库存压力一路走高。
再来看同期的存货周转天数，从2021年的873.15天增加至2024年的939.63天。
截至2024年末，舍得酒业库存量高达52.19亿元，接近全年营收（53.57亿元）的水平，即使全面停产也可支撑约一年的销售。
费解的是，舍得酒业2024年生产端仍在加大老酒储备，并将老酒储量作为关键品质优势。
从产能数据看，2022年至2024年，舍得酒业的设计产能分别为6万千升、6.8万千升、6.8万千升，但实际产能分别为40858.01千升、43649.84千升、31335.81千升。
在产能利用率不足甚至大幅下滑的情况下，舍得酒业的产能扩张还在持续。这无疑是在原本就加重的库存压力下，再给自己增添压力。
而当下本就是白酒行业震荡时刻，头部、中小部酒企均面临高库存去化压力。舍得酒业如此做法外界直呼看不懂。
中国食品产业分析师朱丹蓬分析舍得酒业现状表示，舍得酒业已经失去了高光时刻，失去了野蛮生长的红利期。最近几年将重点放在老酒战略上面，但老酒战略是一个品类效应，不是品牌效应，很多品牌都有老酒。舍得酒业的老酒战略对品牌赋能未能达到预期，随着整个行业周期变化，老酒战略很难穿越这个周期。未来如何提升，有待进一步观察。