中航重机：收官四季度　决战全年胜

　　收官四季度，大干正当时。为确保年度目标圆满完成，中航重机各单位聚焦高质量发展，以主题教育为契机，紧盯年度目标，投入到“大干四季度”的热潮中，为决战决胜全年目标任务不懈奋斗。

　　航空工业安大对中长期发展规划开展专题研讨，深入分析企业“十四五”期间承接指标和年度主要工作推进过程中遇到的短板问题，提出发展思路和举措，形成发展共识。聚焦核心主业、客户需求和产品结构优化，开展职业技能大赛，开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛和技能培训，以赛促学、以赛促训、以赛促用，全力以赴完成好全年目标任务。

　　航空工业力源建立了从项目立项到产品交付的全方位团队管理模式，成立专项突击队，积极投入生产保障。组织开展质量安全专项整治工作，促推“低层次”质量问题整改落实，提高客户满意度，为全面完成年度任务全力以赴攻坚决胜。

　　航空工业检测紧盯主要指标，以“保交付、保质量、保安全、保稳定”为核心，坚持从党建引领、干部带头、依靠职工、服务保障、考核激励等方面着手，领导干部靠前指挥，各职能部门主动作为，各检测中心倒排计划、层层分解，合理排班、科学调配资源，投身大干四季度。

　　航空工业特材开展“攻坚四季度，精准保交付”党内立功竞赛活动，通过“安全、质量、市场、创新、管理”五个方面的比赛，进一步提升各部门员工的工作效率，力保完成四季度交付任务。

　　航空工业安吉聚焦重点型号、急缺件任务，积极开展“五比五新”主题劳动竞赛活动，与专项劳动竞赛、岗位技能比武交叉开展，30余项竞赛项目在所有生产分厂全覆盖。职工在比学赶超的竞赛氛围中，检验和提升工作技能，进一步激发工作热情。

　　航空工业景航开足马力，紧跟市场节奏，赶订单、忙生产。以精准交付为牵引，变“分片调度”为项目管理模式，用精益理念通瓶颈，开展技术攻关，解决热处理技术难题，打造市场、技术、生产“铁三角”。