直击广誉远股东会：复盘国资五年蜕变，首提“三步走”远景

6月29日，广誉远2025年年度股东会在山西太原召开，本次股东会审议了十一项议案，涵盖公司治理、财务决算、利润分配、拟使用资本公积弥亏、章程修订等多个方面，全面回顾了公司2025年度的核心工作。

值得注意的是，当前恰逢广誉远485周年、回归山西国资五周年、“十五五”规划开局之年“三个五”关键节点，广誉远董事长李晓军现场系统复盘了山西国资入主五年的涅槃蜕变之路，明确2026年工作重点，首次分享了未来“三步走”中长期发展规划。

01、五年国资赋能：从系统性危机到涅槃重生

2021年，深陷经营困境的广誉远正式回归山西国资怀抱，实际控制人从陕西资本变更为山西省国资委。五年间，广誉远刮骨疗毒、正本清源，逐渐卸下历史包袱，在治理、业绩等多个层面发生了巨大变化。

2025年，广誉远实现营业收入13.69亿元，同比增长12.11%，创历史新高；利润总额1.03亿元，同比增长27.45%。经营活动产生的现金流量净额达1.98亿元，同比增长76.07%。2026年一季度延续强劲势头，实现营业收入4.88亿元，同比增长17.04%，归母净利润6674万元，同比增长4.96%。

股东会上，广誉远以“五个变”概括了五年国资改革的成效。除了经营数据上的变，扭转持续亏损局面，资产质量得到根本性改善，还包括“治理之变”“品牌之变”“创新之变”“队伍之变”。

在治理层面，广誉远全面加强内控风险合规一体化建设，构建规范透明的现代企业治理架构；关于品牌建设方面，与央视总台达成战略合作，布局全媒体传播，持续擦亮老字号文化招牌；在创新方面，联动中国中医科学院、协和医院等一流科研院所，龟龄集预防阿尔茨海默病、定坤丹改善卵巢纤维化等成果登上国际权威期刊；在队伍建设上，市场化选聘实战高管，深化劳动、人事、分配三项制度改革，员工干事创业热情全面迸发。

02、以创新为矛，穿越行业变革

现场投资者就产品研发方向、AI时代下的发展路径、经营思路、营销推广、集采突破等问题与广誉远管理团队进行交流讨论。

关于分红问题，股东会审议通过了关于使用公积金弥补亏损的议案，拟使用母公司资本公积金7.28亿元用于弥补因历史问题导致的母公司累计亏损。实施完成后，公司累计未分配利润弥补至0元，是公司修复分红能力的关键一步，从规则层面为后续实施分红创造了基础条件。

随着AI时代的到来，传统中医药行业也在经历底层转型变革，市场竞争核心逐步转向现代科研、数字化运营、场景化产品创新等领域。在此背景下，广誉远直言，把“创新”作为主基调，坚持创新驱动作为中医药老字号穿越行业变革的出路，聚力打好研发创新“主动仗”、产品创新“突破仗”、渠道创新“纵深仗”、品牌创新“突围仗”、数智创新“攻坚仗”。

公司董事长李晓军表示，针对各位股东的诉求建议，会后将第一时间逐条梳理、建立清单、研判吸纳，切实转化为优化治理、改善经营、提升价值的务实举措。

03、“三步走”远景：剑指全球一流健康产业阵营

会上，广誉远还首次分享了未来“三步走”的发展蓝图。

第一步夯基固本期，全方位实施创新驱动实现营收规模大幅跨越。

第二步聚势跃升期，全产业链数智化升级全面落地，经典名方系统性研究与创造性转化取得积极进展，主要经营指标突破式跃升。

第三步跨越引领期，前沿科研创新实现革命性突破，经典名方进入国际主流医药市场，形成可复制的中医药现代化创新范式，企业综合实力迈入全球一流健康产业阵营。

李晓军表示，广誉远将紧抓中医药振兴政策东风，坚守五百年国药初心，以守正创新驱动发展，与全体股东同心同行，共同书写老字号高质量发展全新篇章，为广誉远迈向下一个五百年里程碑积蓄充足势能。