轻纺城接待17家机构调研，包括南方基金、中信资管、财通证券等

本文源自:市场资讯

2025年11月28日，轻纺城披露接待调研公告，公司于11月10日接待南方基金、中信资管、财通证券、富国基金、农银汇理等17家机构调研。

公告显示，轻纺城参与本次接待的人员共1人，为董事会秘书钱自强。

据了解，轻纺城布谷AI大模型三期建设遵循“技术筑基-数据赋能-生态扩张”战略路径，一期聚焦技术突破与场景验证，二期着力数据驱动与产业深化，三期目标生态构建与标准输出；其“展贸仓”一体化出海战略落地步骤为线上建平台、线下设据点、物流强保障，形成无缝闭环。

公司以“产业链集成服务”为纽带确保战略协同，通过“五脑合一”数字化基建融合线上线下，海外“展贸仓”与“柯新亚”跨境通道打通双循环，定位综合集成服务商构建核心竞争力，持续巩固全球纺织行业领先地位。

针对产业数据沉淀与商户协同挑战，公司通过提供海外订单、智能匹配等业务增量激励商户主动上传数据，形成业务带数据、数据赋能业务、业务反哺生态的自我增强闭环，为布谷AI进化与产业级应用奠定基础。

调研详情如下：

1.请问公司布谷 AI 大模型三期建设的整体战略路径是如何规划的?

答:布谷 AI 的三期建设遵循"技术筑基-数据赋能-生态扩张"的战略路径,形成发展闭环。第一期聚焦技术突破与场景验证,通过构建"布谷 AI 智能体"和五脑融合数据底座,在面料数字化等核心场景实现数字与实体融合,为"平台+贸易"模式奠定技术基础;第二期着力数据驱动与产业深化,通过训练纺织垂直大模型全面赋能设计、撮合、仓储等关键环节,并依托"展贸仓"出海计划构建全球数字孪生网络,提升全链路效率第三期目标生态构建与标准输出,通过开放平台输出标准化 AI解决方案向其他纺织产业带及海外市场复制经验,最终打造国家级"AI+纺织"标杆,实现从技术工具到产业生态的价值跨越。

2.公司提出"展贸仓"一体化出海战略,具体的落地步骤是什么?

答:主要的步骤分为三部分,线上建平台,以"布谷"AI和全球纺织网为核心,将面料产品数字化,建立面向全球的线上展示与找样窗口。线下设据点,建设实体"展贸中心",让国际采购商能够亲身体验和确认面料品质,完成"线下体验"的关键环节。物流来强保障,圆通国际等物流伙伴的战略合作,构建稳定高效的海外仓储与配送网络,确保客户能够顺利完成"平台下单"后的交付,形成交易闭环。高效整合这三方面的资源,形成无缝闭环。

3. 公司在战略转型过程中涉及数字化发展、供应链布局、以及实体市场升级等多重举措,那么如何确保这些战略能有效协同,并形成可持续的竞争优势?

答:公司的战略核心在于以"产业链集成服务"为纽带,将实体市场数字化平台与全球贸易网络深度融合,形成闭环生态。以"五脑合一"的数字化基建为核心纽带,将线上"孪生市场"与实体专营区升级深度融合,实现数据赋能从交易、设计到仓储物流的全链条;同时,通过海外"展贸仓"平台与"柯新亚"跨境通道的供应链布局,打通国内国际双循环节点使数字贸易(如"布谷 AI"模型)与实体资源高效对接;最终,公司以"综合集成服务商"定位为核心,通过整合产业链、运用金融工具、驱动数字化转型,构建起集数据、供应链与实体市场于一体的核心竞争力,持续巩固其全球纺织行业的领先地位。

4.公司在推进"平台+贸易"与布谷 AI生态的过程中,如何解决产业数据沉淀与商户协同的挑战?

答:通过为商户提供海外展贸订单、线上智能匹配等实际业务增量,形成强大的价值引力,从而激励商户为提升自身成交机会而主动上传面料数据并参与生态。此举将商户从被动的数据提供者,转变为积极的参与者与受益者,最终形成一个业务带来数据,数据赋能业务,业务反哺生态的自我增强闭环,为布谷 AI的持续进化与产业级应用奠定坚实基础。