国电电力北京新能源:山不让尘 川不辞盈
国电电力
先进单位
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北京新能源

崇山峻岭从不轻视砾石积累,终成擎天拔地之势;浩浩江海广纳涓滴之流,方能擘画浩渺无垠。
“鲁北大基地104万千瓦光伏项目成功签订合作协议”“提前2个月完成2024年度计划发电任务”“高质量完成电气预试项目68个”……这份沉甸甸的年度“答卷”,同样非一蹴而就,而在于功不唐捐、玉汝于成的厚积薄发。

2024年,北京新能源全面贯彻落实集团公司“一三六”发展战略和“41663”总体工作方针,在“降碳、减污、扩绿、增长”的时代命题前,以实干作答、用实绩交卷,精准锚定企业发展定位,深耕优势主责主业,将责任担当绘入“双碳”战略的宏伟画卷,镌刻进时代奋进的宏大叙事,多项重点工作取得突破性进展,圆满完成年度目标任务,荣获国电电力2024年度“先进单位”称号。
抓安全、强基础
生产经营再上新台阶
安全是企业高质量发展的必答题,更是基业长青的核心竞争力。
2024年,北京新能源严格落实安全生产责任制,把抓好安全生产作为重大政治责任,持续推进安全生产标准化建设。该公司坚持"上下联动、建章立制、分级管控、责任到人”的安全生产工作理念,打出“信息化管理+制度建设”组合拳,重点推进可视化现场建设,有序推进生产数据接入国电电力管控平台,持续提升发电项目信息化管理水平。同时,持续建强安全生产管理制度体系,优化完善涵盖电气预试、防雷检测等安全生产管理制度18项,全面提升公司安全生产科学化、规范化水平。

与此同时,该公司坚持学用结合,把安全生产知识纳入员工常态化学习的重要内容,同步提升全员安全意识与技能水平。不断加强职工安全生产规章制度和设备运行管理工作培训,积极开展安全生产知识讲座、技术骨干经验分享交流会、安全知识教育微课堂和现场专项应急演练,切实提高全员安全意识与风险防范处置能力。
志不求易者成,事不避难者进。在安全生产的马拉松赛道上,北京新能源始终以归零心态精耕细作,坚持把安全管理干在实处,突出“人人都是安全员”的文化浸润,不断夯实安全生产基础,潜移默化将安全基因融入企业血脉,有力保障“全年零事故”目标。
优布局、促转型
绿色低碳发展取得新突破
北京新能源潍坊分布式光伏海景洲厂区,一片片墨蓝色的光伏板整齐地铺排在山间田野,聚阳成光,为城市的运转提供着源源不断的清洁能源,构成了一幅人与自然和谐共生的美好画卷。

2024年,北京新能源锚定“持续推进扩绿降碳”目标任务,全力追风逐日。该公司深入贯彻落实国电电力碳资产工作决策部署,不断提升碳资产管理水平,积极承接《燃煤电厂碳排放计量关键技术研究与应用》等科技项目研发,组建专班团队结合研发目标规划实施方案,强化碳排放数据管理与碳配额核算,全力协助抓好碳业务统筹,有效提升碳资产管理能力建设和碳资产管理工作质量,进一步服务助力国电电力碳资产创新链、产业链的良性循环与协同发展。
为持续跑出转型发展“加速度”,该公司充分研究项目布局,全力寻找项目突破口,积极推进新能源项目开发建设火力全开、多点开花,最终实现山东鲁北104万千瓦大基地项目(一期)50万千瓦、河南巩义10万千瓦山地光伏发电项目成功取得备案,大连盐化(一期)3.575万千瓦分散式风力发电、新疆尼勒克10万千瓦集中式风力发电等新能源项目开发取得重大突破,延庆抽水蓄能100万千瓦项目完成纳规,为企业高质量发展积蓄强劲动力。同时,积极推进项目档案验收,山东淄博七河一期、七河二期、潍坊工商业3个分布式光伏项目档案全部高标准通过验收。
聚力乘风沐光,竞驰能源赛道。北京新能源围绕“双碳”目标,锚定产业发展大势,勇敢跳出“舒适圈”,坚持向“新”阔步、逐“绿”前行,绿色低碳发展持续换挡提速,绿美画卷徐徐铺展。
拓市场、控成本
经营效益创历史新高
“强化市场攻坚,强化成本意识,营造节约氛围。”
“降本始于心,增效践于行!”
在北京新能源本部的宣传栏里,每月都会更新若干条关于价值创造、提升经营效益的宣传标语,标语是面向全体员工征集、择优采用而来。对于北京新能源而言,这些标语不仅是口号,更是实打实的行动。

2024年,北京新能源不断加强市场攻坚,深入推进降本增效,公司经营业绩持续提升,全年实现营业收入同比提高了16.51个百分比。
该公司在做优增值业务上下足功夫,充分挖掘可再生能源项目绿色环境价值,依托公司淄博工商业、潍坊工商业分布式光伏项目,积极开展绿证申领与交易,拓展外部营销渠道,提升增收空间。2024年,累计核发绿证3.29万张,交易绿证1.06万张。同时,坚持“精打细算”,打响提质增效攻坚战,按季度跟踪落实各项指标完成情况。针对全年68个电气预试项目,对人员、劳务、车辆等成本进行同期对比分析,有效压降项目成本。
与此同时,该公司强化创新思维,探索优化项目属地化租车管控模式,通过采用公共交通与属地租车相结合方式,有效解决地域跨度大、时间成本高等难题,坚决做到“无预算不支出,有预算不超支”。
从“细处”降成本,向“实处”要效益。北京新能源紧盯市场攻坚和成本控制,千方百计做实做优各项经营管理工作,全方位实现降本增效,为企业高质量发展注入强劲动力。
增动力、塑优势
创新成果不断涌现
2024年,北京新能源聚焦做强做优主责主业,进一步明晰企业发展定位,围绕服务保障国电电力重大项目,持续加强科研技术攻关和成果转化,切实以科技自立自强为推动高质量发展注入“源头活水”,最终获得发明专利授权1项,实现公司发明专利“零”突破。围绕分布式光伏项目运维难点堵点,该公司不断优化完善光伏智能运维方案,积极开展分布式光伏设备故障诊断、缺陷识别技术研究,持续提升光伏管理智能化水平。
北京新能源积极践行“科技兴企”战略部署,深度参与国电电力科技项目,顺利完成陆上风机控制系统电气图纸与软件平台的校核及移植,助力风机国产化改造进程按下“智慧快进键”。同时持续推进电气预试工作数字化转型,积极推进电气预试信息管理系统功能开发,深化新能源预警信息管控平台应用,为风机运维工作提供了有力的智能化支持,预警闭环率和准确率均大幅提升,科技创新赋能生产经营迈出了坚实步伐。

科技创新赋能,国企责无旁贷。北京新能源坚持脚踏实地、久久为功,积极探索构建高效协同的科技创新体系,持续推进关键技术突破与成果转化应用,切实以科技创新赋能企业发展,交出改革发展“新”答案。
强管理、增活力
企业管理水平有效提升
深化企业改革,激活企业内生动力。只有放开手脚,才能大展拳脚。为基层减负,不是减轻责任、更不是“躺平”,而是更加主动地开拓进取、真抓实干,把“精文减会”转化为抖擞精神、担当作为的实际行动。
2024年,北京新能源坚持问题导向,聚焦会议管理、文件管理、检查考核管理等方面内容,在“管长远”与“固根本”上狠下功夫,扎实推进为基层减负工作与数字化技术运用相结合、与基础管理提升相结合。精准靶向发力,找准“负”的根源、抓住“减”的重点、体现“实”的要求,真正把“应减之负”减下去,把“应尽之责”担起来,让公司干部员工可以心无旁骛耕好“责任田”。
“确实能够有更多的精力和时间,投入到生产经营重点工作中。”干部员工干事创业的劲头进一步提振,公司的凝聚力、向心力持续增强,收获了公司干部员工的一致好评。

改革不是一蹴而就,只有进行时,没有完成时。在遵守纪律和规定的前提下,北京新能源积极担当作为,转变思路、调整方法,大胆干事创业,敢于深入改革的前沿,敢于直面新矛盾新挑战,层层松绑为基层部门减负、解困、赋能,基层员工不再为“小事”束缚手脚,腾出更多的时间和精力抓项目、谋发展,以创造性执行推动高标准落实,企业内生动力和发展活力充分激发。
学思想、聚合力
党的建设持续加强
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,更是国有企业的“根”和“魂”。如何更好地实现深化国有企业改革与全面加强国有企业党的建设有机统一?如何以高质量党建引领赋能企业高质量发展?如何更好扛起可视可感可行的国企责任?是国有新能源企业必须思考的“使命课题”、必须答好的“担当考卷”。

2024年,北京新能源坚持把党建工作融入企业改革发展全过程,持续深化有北京新能源特色的“党建项目化管理”工作机制,扎实推进党纪学习教育,擦亮“抓支部、强堡垒”党建品牌,开展“党建赋能 领航发展”党建主题实践项目活动,党建与业务“融”字文章不断做实。
该公司坚持以严的主基调正风肃纪反腐,锲而不舍落实中央八项规定精神,从严从实开展“以案促改促建促治”专项纠治工作,强化政治监督,着力抓好“本廉型”企业创建,持续纠治形式主义官僚主义,涵养求真务实、清正廉洁的新风正气,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
旗帜领航、党建赋能。2024年,北京新能源坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确全面贯彻新发展理念,坚决扛起能源工作“国之大者”责任担当,不断探索实践国有新能源企业党建与生产经营深度融合的新路径新方法,持之以恒推动新旧动能转换,切实以高质量党建引领保障高质量发展。
路虽远行则将至,事虽难做则必成。2025年,北京新能源将继续脚踏实地、实干当先,不驰于空想、不骛于虚声,在集团公司和国电电力的坚强领导下,保持“争”的主动、锚定“优”的目标,坚定“进”的方向、激发“变”的活力,以山河襟怀擘画绿色发展,用滴水穿石精神继续书写新能源奋斗篇章。