国电电力内蒙古新能源曹林：以劳模精神创十亿答卷

以劳模精神创十亿答卷

---国电电力内蒙古新能源曹林

北疆的风承载着机遇和挑战，掠过广袤无垠的碧草连天，掠过层叠舒展的叶轮飞旋，掠过绵延起伏的光伏阵列。

作为国电电力内蒙古新能源经营、工程总监，曹林扎根北疆二十余载，参与了内蒙古新能源从成长到百万容量的跨越，从安全生产到经营管理，二十年如一日始终摸爬滚打在生产和经营第一线，以“匠人精神”深耕新能源事业。凭借对行业发展的前瞻洞察和技术创新的执着追求，曹林通过管理创效为企业直接贡献超10亿元，以实际行动诠释了劳模精神，展现了新时代能源人的使命担当。2025年4月，曹林获评国电电力劳动模范，成为对他多年坚守一线与卓越贡献的最好褒奖。

匠心筑梦打造“五星电站”

国电电力内蒙古新能源阿左旗光伏电站作为该公司开发的首个光伏项目，自投运以来连续五年获评集团“五星”光伏电站，并连续五年蝉联中电联“五星”认证，是集团公司唯一一家五年期间持续保持五星级评价的光伏电站。

而在2014年初，曹林担任阿左旗光伏电站站长时，就下定决心将这座电站打造成行业标杆。

初到电站，曹林带领团队建章立制、深挖标准、明确流程，他亲自参与设备巡检和数据记录，确保每个细节都做到位。在他的努力下，电站管理水平迅速提升，运行更加安全稳定。

面对光伏发电能力不足、设备故障多等难题，曹林努力从技术上寻求突破口。面对光伏逆变器频发故障、设备及备件停产，曹林通过多方市场调研，对比选型，最终选定市场上性价比较高的逆变器进行技改，彻底消除问题。为解决汇流箱熔断器频繁损坏，导致损失电量增加的难题，曹林与技术团队反复试验，优化方案，最终通过改变组串接线方式，有效避免了这一故障的发生，年平均提升发电量约100万千瓦时。

图为曹林研究场站功率曲线

在攻克技术瓶颈的同时，曹林将目光投向了生态图景，打造绿色生态光伏电站成为另一件他所坚持的目标。为此，他积极学习国家政策，并从政策中寻找机遇，发现通过牧草种植既能美化电站环境，又能享受政策优惠。为此，他带领团队积极选种培育耐旱牧草，在光伏板下打造千亩生态牧场。如今漫步电站，光伏板下绿草如茵，羊群悠然自得享受美味，一片生态和谐的发展景象在这座电站尽显。

与此同时，他主动与当地税务部门沟通，成功争取到包含此项税收优惠在内的国库退税242万元、免税1820万元，不仅为公司节约了成本，还为电站多元化可持续发展提供有力支持。

在打造标杆电站的过程中，曹林带领团队编写制度规程、绘制系统图册、检修设备缺陷，为国电电力内蒙古新能源培养了大批光伏优秀人才，使阿左旗光伏电站也成为向外输送技术人才的“摇篮”，为该公司后续光伏项目发展建设奠定了坚实基础。

“三精策略”撬动亿元收益

2023年，时任国电电力内蒙古新能源经营总监的曹林正全面负责市场营销工作。恰逢电力市场化持续改革，形势复杂多变，但在他看来这既是挑战，更是机遇。

曹林迅速组建交易团队，以创新思维破局，提出“三精”营销策略——精准研判、精细策略、精益管控，两年间通过系列组合拳为该公司开辟营销新路径。

图为曹林参与现货交易

在平价项目星罗棋布的新能源市场，补贴项目对新能源企业的利润贡献举足轻重。该公司娜仁风电场因补贴名录变更困难导致近三年电价补贴悬空，成为曹林面临的第一个难题。他带领专项攻坚组深入研究政策文件，经过数月的政策溯源、要件梳理和沟通协调，最终打通补贴名录变更通道，成功收回7000余万元补贴电费，为公司存量资产注入活力。

蒙西电网发电量调控目标一直是曹林关注的重点。为合理制定发电量任务，确保收益水平，他带领团队分析电网数据，模拟交易场景。在一次关键的交易策划会上，他凭借日常模拟积累的经验，精准测算发电利用小时平衡点，策划多边交易额度、精准施策。最终，该公司风电、光伏基础利用小时分别超下达指标128小时和137小时，实现直接增加利润822万元。

图为曹林与交易人员探讨交易策略

直至2024年，曹林和他的团队紧抓绿色能源凭证市场化机遇，积极构建“绿证+绿电”协同交易，成功申领绿证120万张，交易绿电12.846亿千瓦时，不仅减少二氧化碳排放360972.6万吨，更为公司创造7179万元的增量收益。

随着电力市场改革的持续推进，面对2025年蒙西电力现货市场正式运行的挑战，曹林与团队经过一段时间的政策研究，提出“事前研判、事中调整、事后总结”的精益管控策略，通过动态分析市场，合理制定报价预案，在交易过程中随时根据市场变化调整策略，确保交易利润最大化。凭借此项机制，2025年2月，娜仁风电场综合结算电价高达447.5元/兆瓦时，刷新蒙西电力市场现货交易以来的电价历史纪录。

“四项行动”铸就坚强堡垒

2023年末，国电电力内蒙古新能源对党支部进行优化调整，曹林担任计划党支部书记。他不仅没觉担子重了，反而更有干劲儿。

曹林通过完善组织架构、夯实组织基础、强化政治引领、实施支部攻坚四项行动，确保党支部迅速成为坚强堡垒，在该公司2024年党建主题实践项目成果评比中获得二等奖。

而在党支部建设初期，曹林迅速行动，完善组织架构，精心挑选支部班子成员。他深入考察党员的业务能力、政治素养和群众基础，最终确定党务工作经验丰富的王蕾、王鹏鑫两名同志进入支部班子。他们对党组织工作流程非常熟悉，能够高效地开展党支部各项工作。曹林还明确班子成员的“责任田”，使支部堡垒模型初成。

要向一处发力，须先统一思想。曹林深知思想建设是党支部工作的根基，他一边组织党员学习党的创新理论，一边通过参加党校专家专题讲座、到红色教育基地实地学习、线上学习强国、党建平台开展自学打卡、撰写学习笔记等多种方式加大个人学习力度，提升自身政治素养。

图为曹林正在研究蒙西电网图

在党支部攻坚竞赛中，曹林充分发挥党支部的引领作用，带领计划党支部在现货交易领域大放异彩。他组织党员骨干成立“智慧交易先锋队”，深入研究市场动态，运用先进的交易算法，灵活调整交易策略，成功增收5619万元。针对绿证交易，积极响应绿色金融发展趋势，带领党支部党员深入调研市场需求，实现增收530万元，坚强堡垒逐步铸成。

此外，曹林肩负工程建设总监的重任。他时刻保持党员先锋岗的奋斗姿态，成立“项目攻坚突击队”和“成本控制攻坚组”。在设计优化环节，党支部组织专家与设计团队反复研讨，提出多项优化方案，有效降低了工程造价；在设备选型上，曹林严格筛选性价比高的设备，确保项目质量和成本有效控制。实现一项目动态总投资从26.92亿元压缩至18.55亿元，投资成本降低31%，也为2024年党建主题实践项目成果评比奠定了坚实基础。

勤勉创佳绩，实干显担当。曹林在新能源领域深耕二十余载，用担当与创新书写了不凡篇章，以实际行动诠释了劳模精神，为新能源事业贡献了磅礴力量。

出品 | 新媒体工作室（项目三组）

文字 | 李静李东丽（内蒙古新能源）

视频 | 滕斯达李可依（内蒙古新能源）

制作 | 张晰尧（内蒙古新能源）

丁枫致（安徽风电）

责任编辑 | 王清华（北京新能源）

审核 | 国电电力工会工作部