向深向实！国电电力组织开展“三个转型”大讨论

“三个转型”

大讨论活动

学

习

研

讨

自国电电力全面启动“三个转型”大讨论活动以来，各单位深入贯彻落实集团公司子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会、公司2025年年中工作会精神，团结动员全体干部职工旗帜领航、干在实处、走在前列，加快推进“三个转型”，推动公司可持续增长、高质量发展。

国能胜利电厂

国能胜利电厂围绕聚焦“三个转型”，加快推动可持续增长，实现高质量发展为活动主题，通过党委理论学习中心组学习会、党支部“三会一课”、主题党日等形式组织专题学习研讨会，各党支部积极开展专题学习和集体讨论活动，广泛发动党员、群众建言献策。该厂以“补欠量、降能耗、拓收益、强转型”为核心，聚焦“电量提升、电价稳增、碳耗双降、业务多元”，通过深化市场协同、优化生产管理、突破降碳瓶颈，锚定发展方向。依托“草原电站”地域优势，“一厂一策”“因地制宜”加快转型发展。聚焦“低碳转型技术、多能协同模式”创新主线，定向布局生物质掺烧降碳、新型电力系统支撑服务、厂用光伏、市政供热、电力营销、多联供6个关键项目，梳理难点、堵点，专项攻坚，以煤电“多联供”激活联营增值潜力。同时，深化“三改联动”，增强调峰服务协同，有效推进节能降耗各项工作措施落实落地。

国电电力内蒙古新能源

国电电力内蒙古新能源各党支部以“三会一课”、主题党日为重要载体，紧密结合党支部攻坚竞赛项目与当前重难点任务，深入开展“三个转型”大讨论，引导党员勇挑重担、勇攻难关、勇破难题。同时，组织开展党员说、青年说、群众说，广泛讨论“三个转型”的核心内涵和具体举措。以提升核心竞争力为目标，重点抓牢“强基”这一关键点，通过推进安全生产管理体系建设、开展“百日无故障机组”创建活动，深挖人才储备与技术创新潜力，强化内部人才培养与技术攻关，推动整体运营向“强而优”转型。紧扣新能源企业向绿色低碳转型的关键，深耕政策、优化项目规划布局，加快推进蒙电入冀项目，努力将绿色低碳理念转化为具体项目成果。以“增量稳价、提质增效”为核心，以市场为导向，不断优化精准研判、精细策略、精益管控的“三精”营销模式，为向“市场化”转型提升活力，全方位保障“三个转型”高质高效推进。

国电电力财务共享中心

国电电力财务共享中心党总支以“三个转型大家谈”“我为转型献一策”等互动载体开展深度研讨，引导全员将思想认知与改革进程同频共振，进一步凝聚转型共识，为各项工作落地筑牢思想根基。该中心锚定“从大而全到强而优”的转型目标，以“有解思维”推动党建与经营管理深度融合，通过优化专业化分工、强化体系流程建设，全方位开展电力板块资金安全检查，提升重点领域和关键环节风险防控水平。针对“绿色低碳转型”要求，聚焦碳交易收益、绿色信贷优惠、环保税减免等政策因素开展研究，提前规划碳资产的会计核算、价值评估与风险管理流程，布局AI技术应用场景，构建业务域应用场景蓝图，以数智赋能释放共享潜能。围绕“市场化转变”任务，该中心通过财务组织变革、业务流程重塑、完善服务协议，推动构建自主运营模式，拓展数据质量治理、财务技术支持等增值服务，将市场化经营打造为效益增长的重要引擎。

出品丨新媒体工作室（项目三组）

制作丨丁枫致（安徽风电）

责任编辑丨王清华（北京新能源）

审核丨国电电力新闻中心