点亮明日之星、领航创新未来!隧道股份召开科创委员会2025年度工作会议








3月24日,隧道股份召开科创委会员2025年度工作会议,会议听取了“五大科创中心”年度工作汇报,系统总结科创成果、全面谋划创新蓝图,以科技创新驱动隧道股份在“十四五”乃至“十五五”高质量发展的新征程中行稳致远、再创佳绩。

隧道股份党委副书记、总裁、科创委员会主任葛以衡作重要讲话,隧道股份副总裁李波、胡军及科创委员会委员,总部相关职能部门负责人,五大科创中心执行主任、副主任等出席会议。

隧道股份党委副书记、总裁
科创委员会主任 葛以衡
隧道股份党委副书记、总裁、科创委员会主任葛以衡作重要讲话。葛以衡指出,长期以来,隧道股份把科创基因深植于企业发展的脉络中,持续践行“技术引领、资本推动、数字赋能、协同发展”策略和“五链融合”模式,取得了卓著的发展业绩,推动企业发展始终走在行业前列。面向未来,要进一步解放思想、明确目标,加强协同、融合跃变,以科技创新为隧道股份“十五五”高质量发展蓄势赋能。
一是要进一步明确“五链融合”战略目标,加强科创协同
“十四五”以来,隧道股份围绕国家重大战略布局和行业前沿发展,成立科创委员会、设立五大科创中心,加快成果转化、赋能产业升级,持续推动从科研向科创的转变。期间,各单位、各科创中心坚持置身于“链”上,在隧道股份全产业链的整体框架中,加速融合、引领变革,取得了许多可喜成果。下阶段,各单位要进一步明确自身在“五链”中的定位,以融合为根本、以协同为关键,利用好“技术+资本”的叠加效应,积极发挥自身在“五链”中的关键核心与独特价值,为隧道股份的高质量发展提供强大的科创引擎。
二是要进一步解放思想,推动科技创新与应用场景有机融合
科技创新是传统基建行业转型发展的关键。各单位要从传统的“项目思维”转向“产业思维”,充分发挥隧道股份应用场景丰富、业务覆盖范围广的优势特点,为科技创新提供多元化的场景支持与赋能价值。要面向未来,从市场预期与未来价值的视角看待科创,推动更多创新成果的涌现,从而发挥“连接未来”的桥梁纽带作用。
三是要明确目标、加强考核,以机制优化激发科技创新的内生动力
各单位要紧密围绕隧道股份的战略愿景与改革转型导向,制定各自科技创新工作的发展规划。要进一步优化科创机制体系,以目标为导向、以机制为手段,厚植科研土壤、培育创新团队、加速成果转化,推动科研成果向产业发展的实质性跃变。要以“晴天修屋顶”的战略主动和发展远见,把握机遇、加速转型,在存量发展的新格局与新态势下,聚焦行业发展明确自身优势,立足企业核心竞争力提供差异化特色化的产品服务,为隧道股份的转型升级注入强劲动能。

会上,隧道股份“五大科创中心”及相关部门负责人做科创工作汇报,科创委员会委员就科技创新工作做交流分享。
2024年,隧道人
有哪些科创成果?
我们又以科技创新
为国家战略、民生福祉
提供了怎样的“独到服务”?
城市更新科创中心

路桥隧更新创新技术、地下空间更新创新技术等5项城市更新创新技术落地,助力嘉兴南湖中心广场沉井智能车库等民生项目建设,盘活城市空间、焕新存量资产。
数字盾构科创中心

构建数智盾构工程的技术体系,让具备“智慧”的盾构装备走向全国各地,以更高效率、更高质量服务地下空间建设。
智慧运营科创中心

汇聚行业多方资源,为城市运维注入“智慧基因”,以数字化精细管理提升城市交通基础设施运管效能,履行“用心呵护城市”的隧道诺言。
新材料科创中心

从破解工程泥浆源头问题的流态土,到被誉为“黑色黄金”的特种沥青,隧道人以高新技术产品赋能行业发展,为城市高质量绿色发展奠定“材料基石”。
双碳科创中心

合同能源管理落地城建国际中心,绿色氢能点亮长江航运,隧道股份以“绿色科创”为国家双碳战略做出“蓝色贡献”。
研究行业痛点
赋能产业升级
为隧道股份高质量发展
注入澎湃的科创动力
