隧道股份主要领导赴城市环境开展工作调研，启航高质量发展新征程
4月14日，隧道股份党委书记、董事长葛以衡，党委副书记、总裁刘纯洁赴隧道股份城市环境开展调研，要求城市环境深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，认真落实市委主要领导调研部署要求，牢牢聚焦隧道股份“技术引领、资本推动、数字赋能、协同发展”发展策略，坚定发展信心、把握辩证关系、塑造核心能力、激活科创动能、强化数字赋能，为建设绿色宜居的生态城市作出新的更大贡献。
隧道股份副总裁李波，总部相关职能部门，城市环境领导班子成员出席调研会议。
隧道股份党委书记、董事长 葛以衡
一是要坚定发展信心
打造环境领域标杆企业
作为隧道股份“十四五”产业转型和改革布局的“最后一块拼图”，隧道股份城市环境自重组伊始便承载着助力隧道股份扩展环境水务市场、打造企业新增长极的光荣使命。“城市环境”的企业名称既是响亮的品牌宣言，更体现股份公司对城市环境蓬勃发展的远大期许。近年来，随着生态环保作为国家战略的重要性愈发凸显，环境板块也进入了市场发展的新阶段，这无疑为城市环境的破局提供了宝贵契机。面对新机遇与新挑战，城市环境要保持战略定力、坚定发展信心，紧密聚焦隧道股份“技术引领、资本推动、数字赋能、协同发展”策略，深化产业协同、放大改革红利，依托股份公司全产业链优势带动整个环境板块实现新的腾飞。要立足于在上海“大本营”树立标杆、打造标准，以上海和长三角区域的广大应用场景为支点构建起标杆效应、提升品牌影响，让城市环境真正成为全国环境建设领域的金字招牌。
二是要把握辩证关系
生存和发展两手抓两手硬
改革的过程是一个辩证的过程，城市环境要把握辩证关系、遵循发展规律，做到“生存”和“发展”两手抓两手硬。在改革进程中，既要筑牢企业稳健发展的基本盘，确保传统水务项目高质量落地，完成市场、市民交办的重要使命；又要聚焦新兴业务，加速培育企业核心竞争力，为企业长远发展奠定基石。同时，要在组织架构调整的进程中推动管理流程再造，做到成本更低、效率更优；要统筹发展与安全，加强基础管理，将安全生产、经济管理等纳入常态化管控，在企业“起高楼”的同时打好“发展地基”。
三是要塑造核心能力
构建技术引领新格局
在改革发展的进程中，城市环境既要仰望星空，更要脚踏实地。要以隧道股份全生命周期管理的先进理念和示范项目为蓝本，打造水务管网“感知-诊断-修复”的全链条体系，并聚焦市场与行业痛点开展联合技术攻关，切实为城市解决痛点、为市场创造价值，进而推动全生命周期管理模式在水务领域的全面落地开花。
四是要激活科创动能
培育产业发展新引擎
城市环境要跳出传统“科研”围城，紧扣“市场需求牵引、资本价值驱动”理念，以更高站位和开放共享的平台思维，协同隧道股份产业链上下游单位和外部资源，共同以市场需求为导向确立具体工作目标，并从市场预期与未来价值的角度开展科技创新工作，推动更多符合市场需求的创新成果涌现。
五是要强化数字赋能
构建高效治理新体系
数字化建设是企业管理升级的必由之路，城市环境要在隧道股份报账系统、全面预算管理、人力资源管理等系统数字化建设的进程中，深化系统应用、强化数字赋能，进一步做好经济数据与管理行为的关联映射、预算编制与决算落地的比对分析，实现业财管理、人力资源等各方面的高效治理，为企业高质量发展奠定管理基石。
站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，城市环境要化“被动”为“主动”，进一步总结成功经验、提炼标准模式，以更高站位、更实举措、更强担当，为隧道股份战略愿景的顺利落地作出新的更大贡献。
隧道股份党委副书记、总裁 刘纯洁
一是要提升站位
打造一流的人才队伍
作为国有企业，必须始终把政治建设摆在首位。城市环境要旗帜鲜明讲政治，坚持加强党的全面领导，坚持完善现代化企业制度。要打造一流的人才队伍，其中领导班子要成为“懂经营、会管理”的领航团队，在企业高质量发展中彰显担当；中层干部要凝心聚力、团结奋斗，成为攻坚克难的先锋梯队；普通员工要德才兼备、朝气蓬勃，激发干事创业的磅礴力量。
二是要完善制度
构建一流的企业文化
要聚焦强化作风建设、奋力担当作为，系统推进企业管理能级提升，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单数量化、数量程式化，做到对管理流程与节点的量化评估和精准管控；要构建规范高效的管理体系，持续提升企业劳动生产与资源要素配置效能，为企业高质量发展提供坚实保障。
三是要聚焦品牌
塑造一流的综合能力
城市环境要以打造特色鲜明、行稳致远的“百年老店”为目标，持续提升企业的经营能力、创新能力、管控能力和机遇发现能力。在创新能力方面，要聚焦城市环境核心业务，做强科技创新与技术攻关，形成“人无我有、人有我优”的核心竞争力和企业品牌；在管控能力方面，要加强成本管控和业务再造，做好做实安全生产、质量管理等各方面工作；在机遇发现能力方面，要敏锐捕捉行业机遇、发现市场先机，牢牢把握生态环保产业迭代升级的宝贵机遇，以“做优做强做大”、质量优先为导向，走好企业高质量发展之路，成为隧道股份服务城市绿色生态建设的环境尖兵。
会上，隧道股份副总裁李波聚焦科技创新、数字化与产业协同等方面，要求城市环境要高起点、高水平推进科技创新工作，规避共性问题、提炼成功做法，让科技创新真正成为城市环境核心能力培育的助推器；要强化开放协同意识，以隧道股份“一盘棋”的全局视野整合内外部资源，打造开放型的创新生态，并做好与区域市场的连接、与区域总部的链接，落地更多科创成果、形成更多新兴业务。
航向已定，奋力前行
走好绿色发展之路
深化企业改革转型
为企业美好未来
再创新佳绩