中国航发动力所装备工程经济中心成立大会在沈阳举行

本报讯　12月22日，中国航发动力所装备工程经济中心成立大会在辽宁沈阳举行。中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话，总会计师、党组成员张博出席会议。

　　李宏新指出，建设装备工程经济中心，是集团党组着眼航空动力装备高质量、高效益、低成本、可持续发展作出的重大安排，是集团推动成本工程和“三大支撑”战略任务在科研院所走深走实的重要举措，也是科研院所和型号“两总”系统聚焦客户需求，提升型号经济性管理本领，抓好设计源头降本的重要保障。

　　李宏新强调，动力所作为产品经济性设计与管控工作的试点单位，探索建立装备工程经济中心，在装备经济性建设领域率先迈出了坚实一步，要构建好中心组织、激发好中心活力、发挥好中心作用。一要提高站位、改变观念，准确理解新时期成本价格改革政策的核心要义，灵活运用创新机制创新方法，提升管理本领，吃透政策、打牢基础，更好支撑集团高质量发展。二要锐意进取、主动作为，进一步强化经济性管理工作的科学性、预见性、主动性，加快装备工程经济中心运行，推进设计源头降本快出成果、早出实效，为后续其它经济中心建设提供参考。三要系统管理、久久为功，把握好目标任务的长期性和阶段性，把短期、中期、长期发展目标衔接起来，把设计源头降本和制造协同降本联动起来，打好装备工程经济性领域建设持久战。四要守正创新、增强本领，深入推进技术和经济深度融合，锻造核心能力，构建融入AEOS产品研发体系的经济性管理流程、标准、模型、方法工具，强化厂所一体、经济与技术一体。五要紧盯目标、攻坚克难，主动适应、积极响应各方新要求新期待，建立问题导向、目标导向、结果导向的管理策略，切实提升推进装备工程经济性内生动力。

　　会上，宣读了装备工程经济中心成立文件，听取了装备工程经济中心专项汇报。

　　会后，李宏新听取了中国航发动力所、黎明2024年经营指标完成情况及2025年经营情况预测等工作汇报。他强调，沈阳厂所要统一思想，协同推进各项工作，全面完成年度各项经营指标；要全面发挥好装备工程经济中心作用，牵引集团各单位做好经费价格论证工作，推进全周期全领域价格研究、型号协同降本等工作；要紧盯2025年各项要求，提升风险防控应对能力，及时做好沟通协调，采取针对性策略，积极寻求新的经济增长点，全面做好“十四五”规划收官及“十五五”规划开局。

　　中国航发财务部负责人，中国航发动力所、黎明有关负责同志等参加会议。 （丁立民　杨旭）