学习领会中国航发党组一号文精神坚决打赢“十四五”规划收官战

　　中国航发动力所组织各部门认真传达学习集团党组一号文，细化分解落实举措。动力所党委表示，将坚决扛起主体责任，聚焦产品规划，完善管理机制，培厚创新土壤，不断提升自主创新能力，集智聚力加快自主研制步伐。

　　中国航发黎明以达成客户需求为己任，锚定科研生产任务目标，全面完成了2024年产品交付任务。学习集团党组一号文，服务保障团队纷纷表示，将锁定“十四五”规划以及年度重点工作的既定目标，紧盯需求，扎实做好服务保障，全面完成好2025年科研生产任务。

　　坚持自主创新发展

　　航空发动机是国之重器，是国家科技实力和创新能力的重要体现。中国航发南方锚定AEOS体系“基本建成”目标，将全面深入推进AEOS建设应用，充分发挥生产管控可视化平台、精益数字化单元与产线作用，加大推广应用力度。

　　中国航发长江牢牢抓住密封主业，加强产学研协同，提升技术源头供给能力，突出抓好科技成果培育转化。密封研究团队表示，将加大不同规格、种类和衍生产品的研发力度，全力推动密封产业价值创造和产业转型升级。

　　建强产业链供应链

　　航发科技持续发挥产业链链长作用，加强供应商培育提升，迭代优化供应链管理体系流程框架，有力促进年度生产任务完成。航发科技采购与供应链管理部负责人说：“2025年我们将持续深化供应链管理体系应用，提升产业链供应链韧性和安全水平，进一步强化供应链评价管理，全面提高供应保障能力。”

　　航发动力坚持“内强策划、外控质量”，在不断强化全过程供应商管控的基础上，稳步构建同频共振的供需协作关系。新的一年，航发动力将继续加强供应商选育管用，引导供应链企业集群发展，支撑航空发动机事业高质量发展。

　　全面推进质量制胜

　　中国航发航材院干部职工第一时间学习集团党组一号文精神。聚焦“质量制胜”战略，航材院将进一步推动质量管理提升，推进AEOS与新时代质量管理体系融合，持续提升质量过程管控能力，强化产品实物质量保障、提升质量人员履职能力，确保完成“十四五”重点质量目标。

　　在中国航发中传圆锥齿轮制造中心现场，磨齿工和检验员正围绕产品加工质量开展讨论。2025年，中国航发中传持续推进“举手报告”专项行动，以“三结合”模式加强质量过程管控，推动工艺技术优化提升，进一步夯实质量基础，持续消除制造过程质量风险，提升检验检测数字化水平。

　　中国航发商发深入实施“一次成功”工程，成功完成多项关键试验。商发外场团队表示，将深入落实集团党组一号文要求，深度应用“成功树”分析保障法做好试验风险控制，加快推动要素建设，进一步扩大应用覆盖范围。

　　加速推进数智工程

　　数智工程是加快航空发动机研制步伐的有力抓手。中国航发动控所党委表示，将认真学习人工智能技术发展趋势和行业赋能路径，建立建强数字化转型推进组织机构和支撑力量，加速核心技术研究，全力推进数字化、智能化建设。

　　太行CAE软件是国内首套大型航空发动机三维数值仿真软件。中国航发研究院仿真团队表示，将持续深化太行CAE自主仿真软件应用，推动软件不断创新突破，实现技术深度、应用广度和平台高度全价值域协同发展。

　　在中国航发北京航科，一条条数字化生产线正高效运转。中国航发北京航科偶件车间负责人表示，将持续加快提升全员数字化素养能力，加强精益生产线建设，加速生产组织方式及管理模式转变，强化生产过程全生命周期智能化管控，推动建成数字化、精益化、自动化智能车间。 （杭发轩）