全煤QC荣誉+5!苏能股份全面质量管理再结硕果

近日中国煤炭工业协会

公布了2024年煤炭行业优秀质量管理小组名单

由苏能股份申报的

5项质量管理小组成果

脱颖而出喜获荣誉

多项殊荣 彰显硬核实力

此次遴选，共评选出煤炭行业优秀质量管理小组成果318项。苏能股份张双楼矿智选QC小组的“提升智能浮选效率”课题、苏能股份徐矿综合利用发电公司隐患随手拍开发QC小组的“降低生产安全隐患”课题和该公司RKJS创新QC小组的“深度调峰与供热平衡协调控制优化”课题获得获2024年煤炭行业优秀管理小组成果二级；苏能股份华美热电公司降温QC小组的“降低床温使用故障率”等2项课题获优秀管理小组成果三级。

质量改进 提升管理

苏能股份徐矿综合利用发电公司隐患随手拍开发QC小组从隐患排查这一安全生产基础性工作入手，积极应用数字信息化技术，实现安全隐患排查整治线上全流程闭环、全过程记录、全范围管控，加速形成人人参与安全的良好氛围，助力企业安全形势稳定向好。

自“隐患随手拍”小程序上线以来，公司职工共上报隐患及问题823条，经过认定的隐患374条，已整改371条。广大职工积极响应，深入现场排查隐患，隐患排查治理工作成效显著。

苏能股份徐矿综合利用发电公司RKJS创新QC小组长期聚焦机组各环节自动化控制系统，与时俱进探索优化逻辑。通过调整协调控制策略，实现机组在各种设计供热工况运行方式下能量平衡，同时满足90MW~150MW负荷区间灵活性调峰连续投入要求，提升机组涉网指标及深度调峰运行的经济性和稳定性。

苏能股份张双楼矿智选QC小组成立于2001年5月，主要由选煤工艺及机电技术骨干11人组成，曾先后获得煤炭行业优秀QC成果7次。

该小组出色地完成了浮选工艺的优化，进一步提升了智能化浮选效果，稳定浮精灰分，降低药剂消耗，将浮精灰分浮动控制在5%以内，实现了效益最大化。经测算，本次优化在提高浮精产率和节省药剂消耗上，年度可提高效益1000万元左右。

厚植科技创新优势

近年来，苏能股份大力实施创新驱动战略，聚焦科技自立自强，持续优化创新管理体系、深化创新平台建设、加强知识产权保护，奋力打造原创技术策源地，走出了一条高水平科技自立自强之路。

——创新平台初具规模。苏能股份大力实施创新驱动战略，现有高层次人才1435人，先后建成国家能源深井安全开采及灾害防治重点实验室、国家级博士后科研工作站、江苏首家防治煤矿冲击地压工程研究中心等12个省级以上科技创新平台，培育内部创新氛围，提升自主创新的科研竞争力。

——核心技术再结硕果。去年，苏能股份凭借“资源枯竭型矿区转型发展创新技术与模式示范项目”斩获第七届中国工业大奖；截至2023年末，苏能股份累积获得授权专利124项，其中发明专利4项、实用新型专利115项。1项成果荣获中国煤炭工业科学技术特等奖，6项技术荣评“中国好技术”。

——智改数转走在前列。“煤矿智能化建设全场景研究与应用”获得国务院国资委国企数字场景创新专业赛一等奖。“苏能张双楼煤矿深井开采多元灾害智能化防治平台”和“俄霍布拉克煤矿工作面智能监控系统”两项技术入选了国家能源局煤矿智能化建设典型案例。

文 | 欧阳叶童

（转自：苏能股份）