苏能股份：花样“充电”培训，激活人才引擎

“人工智能的蓬勃发展，是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。”近日，苏能股份徐矿综合利用发电公司“红源”大讲堂系列课程正式开班，公司数字信息化小组成员罗友江以“AI+创新驱动公司高质量发展与未来展望”为题为60余名干部职工开授第一课。

“怎么看待AI焦虑？”“人与AI是否是取代与被取代的对立关系？”“AI应用有什么潜在的风险？”课程中，罗友江抛出一连串的疑问引发着参培人员持续的思考。通过培训，人工智能的概念在参培人员的脑海中变得具体可感，人工智能在电力企业的未来图景也更加清晰可见。

这只是苏能股份以多样形式推进全体干部职工充电培训，鼓励职工拥抱行业新知识、新本领的一个缩影。

智能化矿井建设升级成为煤矿行业发展大势所趋。在苏能股份张双楼矿，职工学校工作人员定制培训课程，邀请“江苏工匠”吴建群为机电维护人员开展特训，使他们能熟练掌握智能设备的维护技能和操作要领，安排课程包括《采掘电气设备原理与技术》《电气设备故障诊断与维修技术》《变频器、软启动在煤矿中的应用》《单轨吊培训》《实操训练与模拟演练及实际案例分析与讨论》等。课程内容丰富，现场实操针对性强，切实提升了参培人员的综合素质。两年来，该矿累计有400人通过中级工技能晋级，144人通过高级工技能晋级。

建设一个优质项目，培养一支人才队伍。随着国内首台、国际首创百万褐煤发电项目进入生产准备决胜期，一场别开生面的送电操作考核在集控室举行，30余名职工轮岗上阵，各展所长，现场高潮迭起。像这样的岗位练兵，三天两头就会在大草原上演。

苏能（锡林郭勒）发电公司充分利用项目建设运营的契机锻炼一支“敢打硬仗、能打胜仗”的干部人才队伍，努力培养一批努力成为行家里手、攻坚能手、破难高手。其中，该公司工程部电气专业内部采用一对一“师带徒”方式，耐心帮教，在激发新入职职工学习劲头的同时，不断提升他们的专业技术能力。工作之余，师徒一起学习相关规程及设备图纸，共同探讨、钻研，解决工作中遇到的难题，为现场工作顺利推进打下坚实基础。

随着“智能时代”的到来，越来越多的“云培训”技术被运用于职工充电赋能工作中。“事故突发！打好配合，稳住参数！”在徐矿综合利用发电公司智慧仿真培训房内，新职工与资深主值同屏竞技，轻点鼠标、精准调参，系统实时打分定胜负。

这套“数字练兵场”，将生产全流程“搬”进虚拟空间——从机组除尘控制自动化升级，到突发事故“闯关式”演练，让一线职工沉浸式提升实战素质，真正实现“键盘上练精兵，屏幕里出效益”，为企业奋进绿色低碳转型道路夯实了安全地基。此外，该公司聚焦人才链建设，接连上线煤炭数据库、经济掺烧模型、现货交易分析模块，辅以智慧监盘系统和巡检助手小程序，让生产数据“活起来”，解决人才建设、生产运行存在的堵点问题，持续提升人才培养质效。

供稿 | 李毅 欧阳叶童

初审 | 邵月平 孔文

终审 | 冯荣辉 卢扬帆

（转自：苏能股份）