2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨中国海油：走向蔚蓝—中国海油如何将恩平15-1油田打造为现代化海上油田群

为进一步落实党中央、国务院关于发展新质生产力、打造数字经济新优势等决策部署，坚定实施数字化转型任务，推动数字经济发展，中国上市公司协会开展了上市公司数字化转型最佳实践案例征集活动，并从技术领先、场景创新、社会价值贡献、产业链建设四个维度遴选出了40个优秀、69个典型案例入选《上市公司数字化转型典型案例》，这些案例集中反映了上市公司在数字化转型过程中的实践、挑战与成功经验，为上市公司开展数字化转型提供参考和借鉴。

中国海洋石油有限公司（600938.SH、00883.HK）

走向蔚蓝—中国海油如何将恩平15-1油田打造为现代化海上油田群（优秀案例）

一、案例简述

中国海洋石油有限公司（以下简称“中国海油” “公司”）为中国最大的海上原油及天然气生产商，亦为全球最大的独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售原油和天然气。

中国海油深入实施创新驱动发展战略，扎实推进数字化转型、智能化发展，推动公司产业转型升级和管理提升。

作为中国海油数字化转型和智能油气田建设的标志性项目，恩平15-1油田群是我国首个海陆一体化协同运营平台，由中国海油自主设计、建造、安装及生产运营，可实现钻井、修井、无人远程操控、油气水综合处理、自主发电与电力组网、二氧化碳回注封存等多项功能。

恩平15-1油田群以无人智能平台依托于中心平台进行生产的全新方式进行开发，大大降低了运维成本，可成功开发那些在传统模式下不具备经济性的油气藏。具备台风期间维持无人化生产能力，仅2023年已3次成功通过远程无人生产降低台风影响，累计挽回原油产量损失超过2.54万吨。恩平15-1油田群还建有我国首个海上二氧化碳封存示范项目，预估可累计封存二氧化碳146万吨以上。对于油气资源能源供给、促进海洋石油工业智能转型以及实现“双碳”目标具有重要意义。

二、转型工作情况

中国海油是国内最大的海上油气及天然气生产商，亦为全球最大的独立油气勘探及生产集团之一。中国海油在油气业务不断增长、经济贡献稳步提升的同时，全面部署数字化转型、智能化发展工作。

中国海油以核心业务为载体、以价值为导向，积极推动数字化转型，打造数字中国海油，实现从传统管理模式向现代化、数字化、智能化跨越，助力公司高质量。

为推动公司数字化、智能化转型工作有序开展，先后出台《数字化转型顶层设计》《“十四五”网络安全和信息化规划》《数字化转型行动计划》等指导性文件，制定数字化转型、智能化发展的路线图和时间表，为公司数字化工作变革发展提供制度和行动保障。

在推动数字化、智能化战略落地过程中，中国海油成立了数字化转型领导小组，该小组由公司主要领导任领导小组组长，各部门各单位一把手任领导小组成员，定期组织召开数字化转型专项工作会议，一同监督并确保公司数字化、智能化转型工作做到高位谋划、高标部署、高效推进。

除了严密的顶层设计，公司还持续在资金、网络、人力资源等方面加大投入，将数字化转型智能化发展列入所属单位年度绩效考核，确保工作落实落地。成立数据治理委员会，重点推进经营领域和生产领域的数据治理工作，促进数据集成共享和应用价值发挥，全面支撑数字化转型。

未来，中国海油将稳步推进数字化、智能化建设，聚焦公司主责主业，推动公司从传统管理模式向现代化、数字化、智能化方向跨越的同时为行业提供范本，推动能源行业的绿色低碳发展，实现能源产业与数字技术深度融合，促进能源行业数字化转型和智能化发展。

（二）业务模式及技术架构

中国海油不断推进数字化转型升级，加大深海油气资源智能化开发装备和技术研发，挖掘油气田开发生产潜能，追求油气资产价值最大化，推动中国海上智能油气田建设进入发展快车道。

在智能油田方面，中国海油推进大数据、人工智能与深海资源开发装备和技术的深度融合，建立“实时感知的油田、全面协同的油田、主动管理的油田、整体优化的油田”。恩平15-1油田群项目就是中国海油数字化转型和智能油气田建设的标志性项目之一。

恩平15-1油田群项目以智能化和低碳为核心，在设计阶段就采用了智能化方案，油田群建成了海陆一体化协同的生产指挥中心和恩平油田远程操控中心。在油田群中，无人智能平台恩平10-2平台和恩平20-5平台已实现了全系统、全方位、全序列的智能感知和远程操控。

恩平15-1油田群储量大、分布广，以无人智能平台（恩平10-2平台、恩平20-5平台）依托于中心平台（恩平15-1、恩平20-4）进行生产的全新方式进行开发，可成功开发那些在传统模式下不具备经济性的油气藏，同时也具备台风期间维持无人化生产的能力。

在开发层面，平台首次应用自研中控系统、配电系统，首次通过自研脐带缆为无人平台输送化学药剂、电力和通讯，采用自研随钻测井和旋转导向钻井技术进行钻井作业，攻克了二氧化碳大气顶和大底水油藏开发等世界级难题。

在无人化生产方面，油田群可通过陆地远程操控生产，具备极端工况下的安全关停、海管置换、恢复生产等功能，将极大地保障台风期间油田安全平稳运行。

以无人智能平台恩平10-2平台为例，该平台配备全天候实时视频监控系统，作业人员可远程对设备进行 24 小时监控，实现操作可视化、监控实时化；平台实施采油管理、生产管理、电气监测、智能安防、流程自动化提升，以及通信链路和生产操控中心等十方面的智能化建设。

三、转型成效

（一）企业价值

随着全球油气资源开发逐渐向超深油气、深水油气等领域发展，能够显著提高石油采收率的技术成为市场关注的焦点。中国海油恩平15-1油田群储量大、分布广，以无人智能平台依托于中心平台进行生产的全新方式进行开发，大大降低了运维成本，可成功开发那些在传统模式下不具备经济性的油气藏，同时也具备台风期间维持无人化生产能力及绿色低碳化开发能力。

价值一：降成本

与传统油田相比，无人智能平台（恩平10-2平台、恩平20-5平台）重量、面积仅为传统平台的三分之一，降低了项目工程投资约2.8亿元；减少日常维保工作量近三成，每年可节省运维成本超千万元。由于工程和运维成本的大幅下降，原油开采的经济性再上一层楼。

价值二：增产提效

恩平15-1油田群中，有着我国首批大型无人智能平台，已实现全系统、全方位、全序列的智能感知和远程操控。可实现远程无人化台风模式生产，降低台风对生产效率所产生的影响。2023年，恩平15-1油田群已先后成功应对“泰利”“杜苏芮”“苏拉”3次台风，累计挽回原油产量损失超过2.54万吨。

价值三：降碳环保

在清洁低碳开发生产的基础上，中国海油恩平15-1平台上建设我国首个海上二氧化碳封存示范项目，这标志着我国初步形成了海上二氧化碳注入、封存和监测的全套钻完井技术和装备体系，填补了我国海上二氧化碳封存技术的空白。该项目自2023年6月1日投用以来，截至2024年3月初已累计注入二氧化碳超过4100万立方米。恩平15-1油田高含二氧化碳通过平台上的二氧化碳分离、加压处理装置和一口二氧化碳回注井，可以规模化向海底地层注入伴随石油开采产生的二氧化碳。此外，中国海油也在加大科研攻关，并积极探索“岸碳入海”，为沿海高排放企业开辟降碳环保新道路。

（二）社会价值

中国海油一直致力于成为一流的能源供应者、卓越的价值创造者和高质量发展的践行者。恩平15-1油田群全面投产，标志着我国海上油田无人化、智能化开发模式取得重要突破，同时也是我国自研装备体系与前沿数字科技融合的创新尝试，是中国海油绿色低碳转型和科技自立自强的重要成果，对于提高关键核心技术能力水平、能源供给能力提升、推动海上石油工业的高质量可持续发展、带动粤港澳大湾区经济发展等方面均有着重要参考意义。

科技创新，智能油田群能源供给能力持续提升。

从能源供给角度来看，恩平15-1油田群是中国海油试验、运用、推广油气勘探开发生产新技术新工艺的主阵地之一。

中国海油持续向无人远程操控、二氧化碳回注封存、自主发电与电力组网等关键核心技术发起攻关，掌握了一批具有自主知识产权的关键核心技术，带动了恩平油田群的创新升级，为公司成为国内油气增储上产主力军提供了坚强的科技支撑。全面达产后，恩平油田群将为粤港澳大湾区的经济发展持续供应油气资源。

降碳环保，持续推进海上油田绿色开发。

在清洁低碳开发生产的基础上，作为我国首个海上二氧化碳封存示范项目，不仅仅可以封存海上平台开采油气时产生的二氧化碳，还可以帮助封存沿海一些高排放企业生产中产生的二氧化碳，助力粤港澳大湾区实现绿色低碳发展。据估测，该项目在高峰年可封存二氧化碳30万吨，累计封存二氧化碳150万吨以上，减排量相当于植树近1400万棵或停开近100万辆轿车，该项目有力开拓了我国海上二氧化碳封存的新产业新业态。

中国海油加快油田的绿色低碳转型步伐，立足自身优势，稳妥推进CCS/CCUS2，通过科技攻关和项目示范，探索负碳技术，培育负碳产业，持续推动能源生产供应结构转型升级，助力实现公司绿色低碳发展。

技术突破，有效强化科技创新主体地位。

恩平15-1油田群着力打造自主可控的海洋油气装备体系，平台实现了多个首次尝试。首次应用自研中控系统、配电系统系统；首次使用海上首套7600千瓦国产原油发电机组；首次通过自研脐带缆为无人平台输送化学药剂、电力和通讯。

这些自研系统和自研装备的使用，体现了我国在海洋石油工程领域的技术突破和自主创新能力，不仅提升了油田的开发效率，也促进了我国石油工程相关产业的升级和发展。同时，这一行动确保了油田群的开发更加自主可控，为推动经济社会可持续发展贡献中国海油力量。

供稿单位：中国海洋石油有限公司