中材国际在京召开“百日攻坚”动员部署会

中材国际消息，为全面总结2025年生产经营情况，确保完成全年各项目标任务，中材国际9月22日在北京召开“百日攻坚”动员部署会暨9月月度工作会。公司党委书记、董事长印志松，党委副书记、总裁朱兵出席会议并讲话，公司领导班子成员、总裁助理、总部各部门负责人、所属企业主要负责人参加会议，会议由党委副书记、工会主席蔡军恒主持。

印志松对各单位前一阶段的经营业绩表示充分肯定，并就下一阶段工作进行部署：一是坚持目标导向，全力冲刺年度任务。各单位要牢牢锚定目标不动摇，以昂扬斗志打赢百日攻坚战，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。二是强化内部协同，凝聚整体发展合力。各单位要打破业务壁垒，进一步加强工程服务、装备制造、生产运维等全产业链协同，实现资源共享和优势互补。三是聚焦提质增效，夯实高质量发展基础。重点抓好成本管控和风险管理，切实提升项目盈利能力和经营质量。四是统筹发展与安全，筑牢稳健经营防线。要牢固树立底线思维，重点强化安全生产与应急管理，严控各类经营风险，为业务持续健康发展提供坚实保障。

朱兵代表经营班子向各单位的拼搏奉献表示感谢，对公司百日攻坚重点工作进行再动员和再部署：一是全力确保年度目标圆满达成。要紧盯营业收入、利润总额目标，深化全流程精益管理，扎实推进“两金”压降和现金流优化，确保完成各项经营指标。二是持续提升核心业务发展质效。要强化EPC业务技术引领和服务转化能力，加快高端装备专业化发展步伐，加快推动绿能环保业务健康发展。三是扎实推进重点领域专项工作。要高质量完成“十四五”战略总结和“十五五”规划编制，早谋划、早部署全面预算工作，严格落实巡视整改要求，确保专项任务按期完成。四是全面夯实安全发展基础保障。切实强化境内外风险防控，确保智能安全管理系统全面上线，将安全责任落实到生产经营各环节。

蔡军恒就贯彻落实本次会议精神提出要求：各级企业领导班子要紧盯全年目标不放松，层层压实责任，统筹推进市场经营、科技创新、深化改革、党的建设等重点任务，全力攻坚“两金”压降、减负降债、扭亏治亏等专项工作，切实提升经营能力和价值创造能力，确保公司年度目标顺利完成，推动“十四五”战略高质量收官。

公司副总裁、财务总监尹凌作总体经营情况汇报，要求各单位紧紧抓住最后一百天的关键窗口期，深入开展经营挖潜，重点抓好“两金”压控、高负债企业治理等专项工作，提前布局2026年全面预算编制，全力以赴保障年度经营目标达成，为公司“十四五”圆满收官提供坚实支撑。

总裁助理刘军围绕国别能力作国际化发展交流，要求各单位要充分识别国别风险，做好事前详细调研、事中积极应对和事后认真总结的闭环管理，建立完整、高效的国别风险评估和防范体系，助力公司国际化发展。

会上，各单位进行 “百日攻坚”专题汇报，装备集团、中材矿山进行“两金”压减专题汇报，环保板块、浙江中材、河南中材环保进行扭亏治亏专题汇报。

正值九月下旬，公司正式启动“百日攻坚”专项行动，全体干部员工将一如既往攻坚克难，齐心协力完成全年目标任务，为“十四五”全面收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。