【精品项目】献礼2025， 中铝国际项目建设进度条持续刷新！

献礼

2025

2024年岁末之际

中铝国际各项目以时不我待的紧迫感

只争朝夕的精气神

投身项目施工

全力以赴、奋进攻坚

持续刷新工程进度条

01.

云南弥玉高速公路项目

2024年12月30日，六冶承建的弥勒至玉溪高速公路第二合同段通海至玉溪研和段正式通车，为2025年元旦献上了一份厚礼。

云南弥玉高速公路项目位于云南省红河州及玉溪市境内，是连接广西、贵州及通往沿海及东盟的重要交通大通道，也是向西南方向高效连接打洛、孟连、沧源、清水河等口岸的出境大通道，是《国家公路网规划（2013年-2030年）》中广昆高速联络线G8012弥勒至楚雄高速公路的重要组成部分。项目建设对于“一带一路”“长江经济带”以及云南“一区一兵一中心”战略定位、推进云南省跨越式发展具有重要作用，对促进滇中城市经济圈一体化建设、加快滇中城市群融合发展、完善国家高速公路网规划和云南干线公路网布局、进一步促进区域资源开发和国际能源合作、构筑能源保障体系、加快少数民族地区扶贫开发和经济社会发展具有重要意义。

02.

金鼎锌业项目练登大沟排土场工程

2024年12月27日，六冶云南金鼎锌业练登大沟排土场工程库外排洪系统工程排洪隧洞主洞顺利贯通，该项目又一重要节点取得胜利。

云南金鼎锌业练登大沟排土场工程库外排洪隧洞工程是连接练登大沟主沟和南支沟的排水通道，排洪隧洞全长2000余米。主洞穿越山脊，进口位于练登大沟主沟沟底，毗邻H65滑坡体，地质条件极为复杂，裂隙水发育明显，施工难度非常大。库外排洪系统工程排洪隧洞是练登大沟排土场工程的控制性工程，是练登大沟排土场是否能够正常排土的前置性条件。项目部下一步将精心组织，加强与各方的协调，加大人、机、料的投入，加快推进项目建设，狠抓安全质量，高质量、高标准完成各项建设任务，确保项目按期交付。

03.

云铜锌业搬迁项目

2024年12月23日，六冶云南云铜锌业搬迁项目浸出车间顺利封顶，为项目后续设备安装和调试施工奠定了坚实基础。

浸出车间主要包括焙烧矿浸出和氧化锌浸出两大部分，主要结构为钢筋混凝土框架结构、钢结构，地上2层(局部4层)。作为搬迁项目中的关键生产设施之一，其建设进度一直备受关注。项目管理人员始终坚持质量与安全并进，效益与品牌齐抓，凝心聚力，奋勇争先，践行打造“优质、精品、民心工程”的使命，不断提高履约能力，努力保障工程质量和进度。随着浸出车间顺利封顶，云南云铜锌业搬迁项目将进入更加紧张的施工阶段，六冶项目团队将继续加大投入力度，持续推进技术创新，强化施工管理，确保项目按计划顺利推进。

04.

天瑞能源翻车机项目

近日，九冶石河子天瑞能源翻车机项目翻车机室土建结构主体顺利完工，并收到了业主发来的感谢信。

目前，新疆石河子室外气温已降至零下5度。尽管如此，现场50余名建设者们仍铆足干劲，冲刺翻车机室-0.152m完工关键节点，累计使用了860立方米混凝土后，土建结构主体顺利完成。随着这一重要里程碑的到来，项目部也收到了业主一封充满认可与赞赏的信件。信中不仅高度评价了工程质量、进度控制等方面的工作，还特别表扬了九冶展现出的专业态度和服务精神。

05.

中铝股份青海分公司600kA项目

2024年12月26日，由九冶、十二冶承建的中铝股份青海分公司年产50万吨的600千安电解槽产能置换升级项目投产。

该项目是中铝集团打造具有竞争力的战略性电解铝产业布局的重点项目。项目采用中铝集团自主研发的600千安超大型预焙阳极电解铝技术，替代“进博物馆级”的160千安和180千安的电解生产线。项目按单系列建设，共安装312台高效、节能、低污染的新型电解槽，并全面应用数字化设计、数字化辅助建造、数字化交付技术，以三维工厂对象为核心，集成工程建设阶段的数字化静态信息、运行维护阶段的数字化动态信息，实现全厂自由三维漫游、工厂信息一站式搜索、多元化展示，提升数据使用效率，实现对整个工艺过程的集中远程控制。该项目依托青海清洁能源资源富集优势，投产后中铝股份青海分公司绿电使用占比将达80%以上，在有效降低电耗、提高企业竞争力的同时，还可为下游精深加工企业提供充足的绿色高品质原材料保障，助力行业高端化、智能化、绿色化发展。

06.

国电投山西铝业项目

2024年12月24日，十二冶国家电投集团山西铝业一期管道化溶出改造工程举行开工仪式。

国电投山西铝业一期管道化溶出改造工程是山西铝业“三年滚动计划”首个大型项目，引领后续一系列重点项目的推进，作为首个投资超亿元的技改项目，彰显了山西铝业在技术改造、提升产能方面的决心与魄力。项目被纳入国电投提级管理范畴，项目建成后，将推动山西铝业装备水平迈向新台阶，进一步巩固和提升其行业竞争力。项目管理团队在开工仪式上表示，将大力弘扬“马真精神”，科学规划、精心组织，聚焦“设计、安全、质量、工期、管理”五大核心，筑牢安全底线，紧盯项目履约，以高度的责任感和使命感，确保高标准、高质量完成各项施工任务。

|素材来源：六冶、九冶、十二冶

|编辑：胡旭东

|校对：赵啸坤

| 审核：甘欣鑫