中铁房地产集团设计咨询公司多部门联合学习贯彻中国铁建改革深化会议精神

为认真落实中国铁建股份公司党委关于改革深化提升行动的工作部署，进一步统一思想、提质增效，中铁房地产集团设计咨询公司副总经理、总工程师于劲于5月16日在五层西侧会议室召开贯彻落实改革深化提升行动系列制度文件宣贯会议。项目管理中心、工程设计中心、咨询中心、行政管理中心（企管）、总工办、成本合约部等部门联合参加，认真听取宣贯精神，并积极进行探讨。

会上，于劲详细解读《中国铁建股份有限公司项目精细化管理指导意见》、《中国铁建股份有限公司高质量经营工作指导意见（试行）》以及《中国铁建股份有限公司关于加强工程公司基础管理及施工能力建设的指导意见》三项制度文件，并带领大家深入学习制度文件中的指导方针和实施路径，进而帮助各部门更好地将精细化管理的理念落实到实际工作中，推动公司各项业务的全面发展。同时，于劲强调设计公司必须全面贯彻落实系列制度文件，特别要深入学习并领会企业精细化管理的核心理念；在设计咨询、研发业务板块、薪酬绩效等方面的精细化管理实践应严格遵循各项指导意见中的工作要求，确保将其精髓融入到日常工作中。

会议尾声，于劲强调：各部门必须加强对员工的宣贯工作，确保每位员工都能深入理解并践行精细化管理的理念，并在未来工作中不折不扣加以贯彻落实。这不仅是提高各部门工作效率和质量的必要途径，更是提升公司的管理水平和核心竞争力、推动公司持续高质量发展的关键因素。