进帆世界一流企业 | 广州港集团全面深化改革推进高质量发展

2月11日

广州港集团宣贯解读了

《集团公司关于进一步全面深化改革、推进高质量发展工作方案》

对7个领域改革措施

共计30项关键任务进行系统部署

全力推动集团高质量发展进程

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和重要指示精神，落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以全面深化改革为根本动力，以建设世界一流强港和广州国际航运枢纽为总目标，以增强企业核心竞争力和核心功能为重点，打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企。

发展目标

到2029年集装箱吞吐量、国际集装箱班轮航线数继续保持在沿海港口的领先地位，服务国内国际双循环的枢纽通道网络体系更加密织成熟；以南沙国际通用码头为代表的一批“打粮食”的项目建成投入使用，集团高质量发展的物质基础更加雄厚；资源要素利用效率和经营管理水平大幅提高，“一利五率”经营指标质量整体提升；集团组织形态和运营机制总体适应高质量发展要求，内生动力得到充分激发；重点领域改革攻坚取得重大突破，产业布局与价值创造更加匹配；员工队伍干事创业与企业发展相得益彰，党的建设得到全面加强；科创智慧绿色平安港口建设实现新跃升，集团公司高质量发展迈上新台阶；为圆满完成集团“十五五”发展目标提供坚强有力的根本保障和战略支撑。

重点工作速览

一、打造服务全球的一流港口基础设施，建设“枢纽＋通道＋网络”的世界级港口

建设“枢纽+通道+网络”体系，聚焦提升枢纽港核心能级加快新项目建设，打造南沙内外贸集装箱主枢纽，不断完善海铁联运、水水联运的多式联运集疏运体系，推动“湾区一港通品牌”发展成为大湾区常态化进出口通关模式；推动与港航货运企业在资本层面合作，培育临港经济，探索管理输出。

二、做强做优做大主责主业，厚植高质量发展的物质基础

“十四五”战略规划冲刺收官，科学谋划“十五五”发展规划蓝图，提升下属企业价值创造能力。

拓展物流新业态新模式，建设港口特色的综合物流中心，提供富有竞争力的物流解决方案；

打造水果、木材、汽车、纸浆中转分拨中心、出口跨境电商及国际集拼中心；

做精做专海港地产业务；

做全做活水产全产业链业务；

做强做优珠江游业务。

三、完善组织形态与考核机制，夯实高质量发展的制度保障

建设系统完备、科学规范、运行高效的新型坚强总部；

健全董事会建设，提升法人治理能力；

推行分类管理和差异化考核、推行经营业绩考核全覆盖；

优化分配机制、纵深推进任期制契约化管理。

四、强化成本管控和资源要素效率，激发高质量发展内生动力

持续健全全面预算管理体系；

深化财务管理体系建设；

推进成本精益化管理；

提升资金的集约化管理水平；

加大存量资产盘活利用；

提升资本运作效能，健全上市公司治理机制。

五、推进重点领域改革攻坚取得新突破

做好工程监管领域改革；

强化投资领域管控；

强化招标采购领域管理；

抓好国企突出问题的治理工作；

完善风险防控体系。

六、坚持科技创新和绿色发展，打造平安智慧低碳绿美港口

统筹谋划科技创新发展；

加快推进数字化转型；

加快安全绿色低碳港口建设。

七、全面加强党的建设

制定以高质量党建引领保障全面深化改革、加快一流强港建设的实施方案；

深化“领航先锋”三级行动项目、党建品牌等载体建设；

严格落实意识形态工作责任制；

加强党风廉政建设；

深化员工队伍管理、年轻干部培养；

将ESG理念融入集团发展战略。