上海银行行长施红敏：经营业绩稳步向好 持续培育业务特色

转自：新华财经

5月7日，上海银行召开2023年度暨2024年第一季度业绩说明会。上海银行副董事长、行长兼首席财务官施红敏在发言中指出，上海银行去年经营业绩和发展质量稳步向好，在高质量服务实体经济中加快转型发展，通过数字化转型提升经济管理效率，在深化改革创新中激发经营活力。展望今年，该行将围绕战略目标持续培育业务特色，同时深化数字化转型和组织力建设。

主要经营指标稳中向好

数据显示，2023年，上海银行实现营业收入505.64亿元；实现归母净利润225.45亿元，同比增长1.19%。2024年一季度，公司实现营业收入130.94亿元；实现归母净利润61.50亿元，同比增长1.77%；经营活动产生的现金流量净额为74.36亿元，同比增长95.48%。

施红敏介绍说，从各项核心指标看，上海银行经营效益回升向好，可持续发展基础不断夯实。截至今年3月末，该行不良贷款率1.21%，较2022年末下降0.04个百分点；拨备覆盖率为272.13%，高于行业平均水平。截至2023年末，该行资本充足率为13.38%，较上年末提升0.22 个百分点，已连续两年同比上升，保持在较好水平。

过去的一年里，上海银行全力服务实体经济发展，重点领域的贷款实现快速发展，成为驱动信贷增长的新动能。截至2023年末，上海银行科技金融、普惠金融、绿色金融、制造业等重点领域贷款余额分别较上年末增长35.08%、36.4%、58.12%和38.9%，今年一季度上述贷款继续保持快速增长，分别贡献全行贷款增量的22.62%、20.99%、30.3%和28.44%。

数据显示，2023年上海银行净息差为1.34%，同比有所下降。施红敏表示，净息差下降是银行业面临的共性问题，资产收益率和存款负债付息率的不对称下行，必然会导致净息差的收窄。上海银行把定价管理作为三年战略规划实施的重点方向，着力形成良好的定价管理体系，“总体上，我行的净息差收窄幅度好于行业平均水平，从今年一季度情况看，负债成本的改善空间进一步扩大。”

高质量服务经济发展和民生需求

去年举行的中央金融工作会议指出，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨。施红敏表示，上海银行建立了服务上海五个中心和重大项目建设的专项工作机制，持续加大对五个新城、浦东引领区等重大规划区域的资源投入，开展针对上海三大先导产业和六大重点产业的产业研究，不断创新金融资源供给、提升服务能级。

在科技金融方面，上海银行聚焦园区，创设专属产品，实现批量营销，预计今年该行科技金融贷款规模目标增速不低于30%；在普惠金融方面，该行推出了“上行e链+”泛核心的供应链产品体系，预计今年相关服务贷款增速不低于27%；在绿色金融方面，该行围绕风光、氢氧储等细分产业链展开专项营销，预计今年利率贷款增速不低于30%。

养老金融是上海银行的一张特色名片。截至2023年末，上海银行养老金客户数达到158.53万户，在上海地区保持首位。“上海老年客群对我行服务的肯定是我们最大的优势和品牌。” 施红敏介绍说，该行针对老年客群的需求，推出了起存点低、期限多样化的专属存款产品，此外还通过与政府、社会机构的合作，建立了“美好生活工作室”，常态化开展进社区延伸服务和公益助老活动，累计服务客户逾1.5万人次。

在服务长三角一体化方面，截至2023年末，上海银行长三角地区本外币对公贷款5952亿元，较上年末增长11.4%，该行还探索建设跨区域一体化发展平台，助力长三角地区集团企业实现跨区域联动。

在消费金融方面，上海银行重点聚焦汽车金融和房地产金融发力。其中，汽车金融加大对新能源汽车的贷款投放，截至2023年末，全行新能源汽车贷款近120亿元，同比增长204%，今年一季度全行新能源汽车贷款新增贡献占比提升到35%；房地产金融加快布局二手房贷款，今年一季度全行二手房贷款贡献同比提升了7个百分点；此外还围绕房、车、企业三大生态，强化线上场景的获客，今年一季度新增授信客户同比增长了120%。

深化改革创新激发新活力

2024年是上海银行新一轮三年规划的开局之年。施红敏指出，该行将围绕战略目标持续培育业务特色，其中，公司业务板块打造科技金融、普惠金融、绿色金融三大特色业务，强化交易银行和投资银行两大基础服务功能；零售业务板块聚焦养老金融、财富管理、消费信贷，提升业务竞争力；金融市场和同业业务板块将深化同业客户一体化经营，强化投资交易能力。

“作为上海市市属国资企业，上海银行将积极落实国资委关于国企改革深化提升的新要求，加快体制机制改革创新，激发金融活力。” 施红敏表示，该行一方面将落实“产学研用”深度融合的要求，围绕科技金融领域，整合外部资源，探索智能制造产融合作新模式，另一方面推动架构和机制改革，优化公司业务板块组织架构，推进业数、业技融合，提升集约化运营的效能。

在数字化转型方面，上海银行坚持线上化、数字化、智能化的战略路径，推动数字化赋能业务拓展、赋能风控中台、赋能运营管理。其中，在赋能业务方面，该行升级“上行e链+”供应链智能服务平台，累计投放资金超过了1500亿元，服务产业链中小企业客户超过了10万户；在赋能中台方面，整合了内部外数据，优化黑灰名单模型，提升了贷前风险控制能力，反欺诈识别率超过80%。在赋能管理方面，已上线了200多个数字员工和900多个RPA流程，云网点覆盖了90%的到店场景，累计有5.7万人使用了元宇宙银行服务。

在风险防控方面，上海银行从关注结果指标、总量指标向更加关注各领域不良生成管控转变，近三年不良生产额、不良生产率持续下降，特别是加强对房地产重点领域的风险防范，对公贷款的不良额、不良贷款率连续两年实现双降。

“作为立足上海的城市银行，上海银行将坚定不移地走中国特色金融发展之路，以自身高质量发展，为建设金融强国持续贡献力量。” 施红敏说。（邓侃）

编辑：谈瑞