山东港口2025年一季度管理创新现场会暨“三基六化”攻坚行动部署会在青岛港召开

为深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述精神，落实集团公司“全面深化年”安排部署，对企业管理重点工作进行总结、反思和深化，推动管理效能全面提升，3月4日，山东港口以“强基固本抓管理，对标一流促提升”为主题，在青岛港召开2025年一季度管理创新现场会暨“三基六化”攻坚行动部署会。集团公司党委常委、副总经理贾福宁参加活动并提出要求。

此次会议是企业管理系统贯彻落实集团公司誓师动员大会精神的具体举措，也是各兄弟单位之间相互学习交流、展现一体化改革硕果的交流平台。与会人员现场观摩学习了青岛港轮驳公司、QQCTU和前港公司“三基六化”创新成果和经验做法。在随后的座谈交流中，青岛港、日照港、物流集团和投控集团先后进行交流发言。会议同时传达学习了《省属企业完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法》，通报了省委巡视涉及企业管理领域有关问题和整改思路，以及《2025年企业管理工作要点》《推动国企改革深化提升行动高质量收官工作实施方案》《“三基六化”夯基固本提质增效攻坚行动实施方案》，解读了《生产经营挂图作战管理办法》。

会议要求，要聚力攻坚改革收官、巡视问题整改和现代企业治理，锚定目标压茬推进，聚焦问题精准施策，对标一流争创标杆，加快业务整合，强化内控体系建设，打造国企改革“山东样板”；要深化“三基六化”行动，持续开展“三精管理”建设、“制度执行回头看”、“全员提能”计划，全面导入卓越绩效管理模式，推行军事化+标准化管理，激活基层创新动能，锻造港口发展“硬核支撑”；要强化创新驱动引领，锚定实现国际标准“零突破”，实体化运作标准验证点，深化ESG管理实践，培育特色服务品牌，争创国家级质量荣誉，打造管理创新高地，争当行业管理“领跑先锋”。

此次会议节奏紧凑、亮点纷呈，与会人员详细了解各单位企业管理先进做法，汲取成功经验，在交流中相互借鉴、取长补短，纷纷表示，此次观摩会充分展现了青岛港在“三基六化”工作中的扎实成效，这些成果不仅是基层智慧的结晶，更是管理创新能力的生动体现，未来将进一步加强学习交流，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力打好“三基六化”攻坚战，做好企业管理各项工作，确保国企改革圆满收官，为集团公司“三大建设”和高质量发展作出新的更大贡献！

会议采取“现场观摩+会议交流”的形式开展。山东港口各直属单位企业管理分管领导、企业管理部门主要负责人参加活动。